为进一步推动公司操作岗位员工QHSE履职，评价岗位员工安全基本能力、风险管控能力、制度掌握能力、应急处置能力等综合能力建设工作开展情况，查找操作岗位员工QHSE履职薄弱环节，推动直线部门落实管理责任，持续提升公司对操作员工管理水平。近期，浙江油田监督中心组织对各生产建设单位开展操作员工QHSE履职专项审核。

精心组织，注重实效。监督中心领导高度重视、周密安排，成立以中心领导为组长，各部门负责人为成员的审核评估小组。按照“三不审”的原则，审核前经小组成员讨论、编制了审核方案，明确了审核重点，突出“管理责任制是否有效落实；操作员工的责任心和履职能力；有没有履职标准”等方面，并进行了审核前培训。

结合实际，形式多样。本次专项审核采取“四不两直”方式，根据各单位生产运行、人员倒休等实际情况，将日常检查与专项审核工作同时开展，通过资料查阅、人员访谈、模拟操作和情景假设应急处置等方法对操作员工进行全面审核评估，使审核工作更结合实际、更具真实性。

做好宣传，寓教于乐。通过访谈评估、情景假设应急处置等方式，即查找了操作员工QHSE履职短板，又宣传了公司“三心”“三实”等安全文化理念，讲授安全知识和事故案例，督导公司阶段性重点工作落实，辅导操作员工解决现场的突出问题，让大家在轻松愉悦的氛围中，清楚了自身问题学习了安全知识。

浙江油田监督中心将以本次专项审核为契机，充分发挥“安全隐患排查的监督员，安全文化传播的宣传员，重点工作推进的督导员，管理提升改进的辅导员”的效果，营造“让执行标准成为习惯”的安全文化氛围，强化岗位员工安全生产责任落实，筑牢员工安全防线，促进员工安全环保履职能力提升和HSE管理直线责任的落实有重要的推动作用。