为不断适应新形势下技能队伍人才建设需求，进一步深化“学习型”组织建设。今年以来，潼南项目部把教育培训作为“抓学习促提升”工作重要抓手，坚持以教促学、以学促干，持续推动教育培训提档升级。

突出“着力点”，促进培训管理规范化。从员工培训、业务流程管理、标准规范以及安全保障等方面，统筹各类培训资源，精准制定培训措施，发布制定了《潼南项目部制度标准年度学习计划》，明确计划了48期标准规范培训计划。精准聚焦业务需求，持续开展场站管理提升，不断完善“三册一图”和“操作维护工作质量标准”，不断强化员工岗位练兵、岗位技能升级、岗位履职到位，着力提升员工标准上岗能力。

紧盯“关键点”，增强教育内容丰富度。聚焦党员干部政治素质提升，充分挖掘培育红色资源，串点成线打造以杨闇公烈士陵园、杨尚昆故居为主的红色教育基地，在教育培训中心增设“红色教育”模块，开展“重走红色阵地”等感悟式、体验式党性教育活动6场次，用红色教育为党员干部“铸魂补钙”。着眼提升员工履职能力，实施“两个专项”提升，增强培训针对性、实效性，分行业分领域举办各类培训78场次，培训人员128人次。

找准“切入点”，注重培训方式多样性。拓展远程培训、网络培训等信息化教学模式，充分发挥“百一测评”信息化平台、“帆书”APP等教育培训网络阵地作用，积极组织项目部员工开展“同唱一首歌、同读一本书”主题活动，不断夯实理论根基。强化“研讨式”教学运用，结合“我为打造流转区块标杆和典范做什么？”大讨论活动，组织员工在岗位履职、技能攻关、管理提升方面分组研讨，累计形成30余条金句感言和50余条攻坚上产建议。