今年以来，西南油气田华油公司温江兴能公司以党的二十大精神为思想引领，围绕2023年重点工作安排，进一步夯基础、转方式、强管理，着力抓实“四个坚持”，助推公司高质量发展。

坚持以安全为根本，夯实风险管理体系。从“人、管、物、环”四个方面切入，以问题为导向，层层压实安全生产责任，号召员工以“时时不放心”的责任感深入辖区开展管道改造、设备维护、户内隐患排查、应急抢险等工作。企地联合持续开展“安全管理强化年专项整治行动”“城镇燃气安全专项行动”“迎大运、保安全”等排查行动。依托SCADA系统、远程视频监控系统抓好“两个现场”生产调度，打造“一张表”“一个库”“一期监督周报”的标准化监督模式并做到奖惩逗硬，全力打好风险防控持久战，实现安全生产“三零”目标。上半年，共巡查辖区管网1377公里、维护保养调压设备750台（次），完成日常隐患整改闭环121项，开展安全宣传64期，确保公司安全生产经营态势平稳向好。

坚持以发展为主线，积极拓展市场规模。编制《温天司2023—2027年天然气业务滚动发展规划》，分析未来五年区域天然气市场需求，开展永盛、大湾等多个居民和非居民供区市场调研，跟进城南工业园、花都大道沿线、花土区域开发进度，拓展崇州东部天然气转供市场，持续与四川蜀玻集团有限责任公司等重点客户建立定期联系机制，加快推进大田港配气站工程等重点项目建设进度，全面激发营销活力，促进公司生产效益效率双提升。上半年，新签楼盘供气合同3267户，非居用户供气合同45户；销售天然气6591万方（不含CNG），同比增加139万方。

坚持以效益为引领，提升客户服务水平。始终秉承“客户至上”宗旨，推行华油公司报装系统，减少报装工作周期，引导用户运用“微网厅”实现气费缴纳、采暖认证、通气点火、维修申请等业务“网上办”、高效办”；以政策讲解、安全知识普及为主要手段耐心解答客户疑惑，不断梳理共性问题优化处理方式，确保投诉处理100%，全力提升用户满意度。结合温江本地市场用户需求，主动协调地方政府、产品供应商、安装队伍及客服人员，通过现场讲解、上门宣传、回访维护等工作提升便民服务质效。

坚持以员工为中心，持续加强党群工作。坚持“党建带团建共建”，从满足员工群众多样化需求期待出发，全力打造“绿色食堂”“职工之家”“妈咪宝贝屋”，加快办公场所维修改造和宣传展板、党员活动室、职工书屋等文化阵地建设工作。以淬炼“压担子”党员队伍、打造“潜力股”青年队伍为目标，动员党员队伍参与10余次先锋行动和“6.21”燃气爆炸事故等特殊节点燃气安全专项检查工作；组织青年团员开展岗位讲述比赛、“学雷锋志愿服务”活动；带动职工群众积极开展游园、植树等丰富的工会活动，营造思想统一、团结友爱的工作氛围，激发高质量发展内生动力。