晋能控股煤业集团四台矿以“136”安全管理模式为统领，牢固树立安全生产理念，将隐患排查作为压实矿井安全责任、守牢安全底线的重要抓手，不断强化“三基”建设，严打“三违”，扎实做好规程措施落实、作业过程管理、设备设施及安全附件隐患排查治理等重点工作，全力保障矿井安全高效平稳运行。

该矿严格落实安全生产“三管三必须”和“全员安全生产责任制”，坚持以安全责任制落实为核心，突出事前预防，细化各区域进行管理人员职责，明确包联管理安全责任，将具体工作细化分解，突出重点区域、重点部位、重点环节管控工作，全方位做好日常检修、非常规作业等安全检查工作，加强作业过程管控、协调和信息沟通，并实行清单式、台账式管理，切实提升安全责任履职效果，确保各项作业安全实施。为持续加强安全生产管理，该作业区不断深化隐患排查治理工作，坚持每日由科级管理人员带队，对各区域安全、设备、现场进行全方位隐患大排查，针对排查出的安全隐患及存在问题，制定整改计划，明确责任人，确保查深、查细、查实，做到查出一处、整改一处、销号一处，坚决防范安全生产事故发生，营造“人人讲安全”的良好安全管理氛围。

该矿坚持安全培训工作不断线，不脱节，依托培训各类学习平台及培训班，组织各基层单位采取线上学习和线下自主培训相结合的方式，开展安全基础培训。同时针对应急管理、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生等内容开展专项培训，大力提升各级人员主动防控风险、排查隐患能力。

为进一步强化全员安全生产作业意识，该矿坚持以事故案例警示教育为抓手，充分利用检修会、班前班后会、班组活动等，常态化组织员工进行事故案例及警示视频学习，确保全员时刻紧绷安全弦，不断提高安全生产意识。同时坚持每日作业前召开部署会，对非常规作业重点进行事故案例学习，强调各项作业活动中存在的安全风险、安全控制措施，引导和教育全员形成良好的安全行为习惯。