中国石油甘肃陇南销售分公司:强化设备管理,推动安全管控保运行

发布时间:2023-07-11 点击数: 来源:《国企》 责任编辑:张尧

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为提高加油站设备设施运行效率和安全管理水平,中国石油甘肃陇南销售分公司针对设备设施安全管理的重点难点问题,突出工作“严、细、实”三个方面,组织开展设备设施全面维护保养,及时消除安全隐患,助力加油站平稳运行、提质增效。


维护保养立足于“严”。针对站内设备设施高负荷运行的特点,公司组织各油气站开展设备设施维护保养,涵盖罐区、加油现场等区域的各类设备设施以及消防设备,加强自查排查和日常维护保养,以清单制和销项化工作机制,严格推动维护保养工作落到实处,对于维护保养工作滞后的加油站,进行全区通报并在月度绩效考核中予以兑现,以严的标准、严的检查、严的考核推动维护保养自查整改工作见实效。


维护保养落实于“细”。公司设施设备维护保养以“地毯式”展开,内容包括对设备及配套设施的清洁、润滑、紧固,对磨损部件的更换,过滤器全覆盖清洗、电气线路的检查等方面,充分考虑冬季设备的运行特点,确保工作做实做细,不留死角。


维护保养讲求于“实”。全员以扎实的作风、真抓实干,查隐患排故障,一项一项解决问题,深入贯彻“优质服务2+1主题年”及“百日攻坚、冲刺量效”等竞赛活动。在加强设施设备维护保养的同时,清洁站内外每个角落,保持加油站环境整洁、设施清洁,给客户提供温馨舒适的消费环境。


此次维护保养工作,是对各类设施设备的一次“大体检”“大保养”,在消除设备隐患的同时,有效保障了设备的正常运行。工作过程中,加油站各班组通过“传帮带”,充分发挥员工的主观能动性,进一步掌握设备性能,提高了业务技能,为完成全年目标任务进一步夯实了工作基础。


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