晟泰公司以打造党建特色品牌、争做先进基层党组织为目标，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，锁定发展目标不动摇，主动领责、迎难而上，让党建引领成为公司不断赢得口碑、树立形象的“金钥匙”，推进各项工作实现高质量发展新突破。

面对当前形势任务，晟泰公司坚持“一切困难党建破题”，将“服务做到极致，做成品牌，打造公司核心竞争力”作为工作思路，把方向、谋大局、出政策、促创新，推动党建工作与生产业务深度融合。下属机电安装分公司项目三部自接洽仙泉煤业15103工作面支架安装工程以来，就遇到了前所未有的困难挑战。坡度21°、巷道窄、路面大量损坏、大坡段局部淋水湿滑、没有拖车掉头硐室等一系列问题摆在面前，使得安装条件非常恶劣，导致安装工作几乎无法进行。但面对看似不可能完成的任务，该项目部并未选择退缩，反而逆风前行、知难而进，在公司党组织的带领下，及时召开会议稳情绪、定方案、拿措施，决心啃下这块“硬骨头”。

为使工程进度顺利进行，该项目部严格按照公司制定的“第一时间反应、第一时间处置、第一时间汇报”三个第一行动理念及“计划、准备、安排、组织、检查、考核、总结”七步工作法作出了详细“作战图”，打响了公司高质量完成工作的“金名片”。

“这次工作面安装可以说是我们从未见过的“史上最难工作面”，面对诸多问题困难，在公司党委的大力支持下，我们积极与驻矿专家组、仙泉矿方领导进行协调，从工期确定、人员补充、职责分工、跟班部署、现场风险预判与措施五个方面迅速做出调整，用倒排工期的方式，制定了每日最少完成5个支架的任务清单，同时增配了8个对讲机、2个支架车、1辆铲板车、6部绞车，全力保障了工程进度，并且提前完成了任务。”晟泰机电安装分公司项目三部经理豆忠源说到。

近年来，晟泰公司党委着力发挥着硬核“指挥棒”作用，积极探索党建工作的新路子、新方法，以实战和业绩筑强战斗堡垒，努力提升公司治理治效。公司党委以喜迎和宣贯党的二十大为主旋律，扎实开展专题学习、交流研讨、巡回宣讲、主题演讲等各式活动，营造了学思践悟、学懂弄通的浓厚氛围；组织开展党员脱产培训、支部书记培训、“七一”表彰大会、党风廉政专题会、读书分享会，党员干部“树新风”的榜样作用发挥明显；本着“惠民利民”原则，解决矿区交通无序停车难、托儿所接送高峰期“人车混行”、职工家属“日常三餐”等一系列民生问题，让职工群众“生活高品质、精神更丰盈、工作有尊严”；坚持“思政铸魂、文化塑形、群团赋能”的主旨思路，持之以恒赓续老矿精神、繁荣文化建设，先后形成《企业画册》、《企业电子名片》、《晟泰诵读空间》、《百人百事故事》、《英模成长事迹》等理论文化成果，广泛开展故事征集、座谈等活动，着力打造传承老矿精神的示范地；获得山西省文明单位标兵、省文明社区、山西省“十大餐饮品牌”等荣誉，企业美誉度得到巩固和提升。