深入落实集团、交通纪委关于“六专”监督工作部署，中建交通一公司纪委锁定“盲点”，扮演好“指挥岗”“检查岗”“验收岗”，持续推动深化中央巡视整改专项行动提质增效。

紧抓部署“盲点”，扮好统筹监督“指挥岗”

1.“指挥”统一政治立场。一公司纪委协助召开党风廉政建设和反腐败工作会议，覆盖580人，开展学习二十大、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题会，覆盖300余人，通过夯实理论基础，深刻把握、党中央重大决策部署，为深化中央巡视整改专项行动夯实基础。

2.“指挥”做好行动部署。一公司纪委监督成立“六专”行动领导小组、7个专项行动工作组，召开“六个专项行动”推进会、领导小组会，对深化中央巡视整改专项行动工作任务、监督工作进行重点部署，制定深化中央巡视整改暨“六专行动”工作方案、措施清单，将专项行动与公司运营管理、项目履约全面融合，聚焦9个主题，制定20条工作措施，设置37个工作节点。

3.“指挥”引领监督检查。一公司纪委以公司“品质年”工作目标为引领，成立监督工作小组，重点关注4个方面：校准任务目标分解适宜性、工作举措实效性、责任分解精准性。印发监督方案、监督清单，将工作举措具体到部门、项目和个人，形成31条专项行动监督任务，以深化中央巡视整改监督为统领，一体推进“六专行动”监督。

4.“指挥”锁定关键岗位。监督公司党委与6名领导班子、11名总部部门负责人、12个项目党支部书记签订“一岗双责”责任书29份，将专项行动作为年度重点内容，逐级传导压力，层层压实责任，通过考核激励、末位通报奖惩机制，进一步把责任意识转化为推动发展、促进执行的实绩。

找准落实“盲点”，扮好责任落实“检查岗”

1.检查巡察整改“盲点”。一公司纪委监督召开巡察整改部署专题会，开展巡察整改监督检查，开展巡察整改暨“厉行节约 勤俭办企”专项行动现场监督检查，发现问题6项，发送监督检查建议书1份，提出整改建议、限30日内完成整改。

2.检查印章管理“盲点”。一公司纪委监督推动项目管理部定期开展印章管理风险排查工作，完成31个项目印章自查，发现问题17项，建立问题清单，督促项目落实整改，推动印章管理的风险化解、内控合规。

3.检查“四风”监督“盲点”。紧盯春节、五一等重大节日，发布纠“四风”工作通知2份，对15个在施项目开展“四风”排查2次。紧盯“四风”新表现新动向，集团纪委完成总部“四风”现场检查，发现问题3个，责任部门于30日内完成整改。下沉一线，开展公司总部、广州芳白城际项目、南昌地铁项目，现场“四风”检查3次，发现问题7项，发送提示函2份，确保公务用车管理、业务招待审批报销工作规范化。

4.检查信访举报“盲点”。一公司纪委积极发挥职工群众和分包分供的监督作用，在22个项目设立举报箱，张贴举报电话、举报邮箱、来信来访地址，发布监督“二维码”，并在微信平台进行公示，4种举报方式激发基层监督效能，激活全面从严治党的“神经末梢”。

分析成效“盲点”，扮好专项行动“验收岗”

1.验收关键岗位廉洁意识成效。一公司纪委针对总部部门负责人、项目“一把手”开展“一对一”谈心谈话34人次；组织商务体系专题警示教育，通报公司典型案例10个，引导56名商务人员严守底线、不踩红线；全体在施项目开展七项权力识别工作，签订廉洁从业承诺书235份；做好廉洁提醒，推送微信3次，“一对一”发送廉洁提醒短信1100余条，敲响廉洁过节警钟，提高党员领导干部拒腐防变能力，造风清气正的从业氛围。

2.验收廉洁防线建设成效。一公司印发《2023年党风廉政宣传教育季活动》，明确活动主题，分阶段、分主体制定活动计划。隋唐大运河项目带领12名员工走进洛阳东方红农耕博物馆，重拾工业遗产记忆，接受爱国主义教育。开封东南片区项目党组织18名员工参观廉政文化教育基地，把廉洁文化融入到坚守岗位职能的工作中，融入到推动项目建设的实践中，筑牢项目廉洁从业防线。

3.验收群团活力提升成效。一公司工会联合铁路公司工会开展飞盘友谊竞赛，20人积极参与，一同观看红色电影《望道》，一次震撼的精神洗礼，更是一次深刻的党性教育。公司纪委书记工会主席张洪涛赴南昌项目开展“送清凉” 职工慰问与新员工座谈会活动，为盾构队伍工人代表、分包单位代表、项目一线员工近90人发放慰问品。霍邱项目为第二季度生日的寿星职工举办集体生日会，共享生日之乐，共度美好时光。广州芳白城际三工区项目工会60人联合分包单位组织开展“齐心协力龙虎战 芳白荣耀竞争流”五一主题电子竞技团队赛活动。

下一步，一公司纪委将聚焦提升深化巡视整改专项行动监督实效，综合运用监督“交叉式”“提级式”监督方式，以促进专项行动取得实效为引领，为中建交通一公司高质量发展提供坚强纪律保障。