为推进“大商务体系”落地，督办结算项目进展，落实公司停缓建项目工作，7月3日，中建交通华北公司商务管理部召开6月份停缓建及竣工项目结算推进会。华北公司党委副书记、总经理于福桂出席会议并讲话。会议由商务管理部副经理（主持工作）崔志超主持。

会上，结算项目灵寿文化中心、容西片区施工通道及和韵道道排工程，停缓建项目团泊湿地提升一期、京津塘北辰出入口立交和津南区恒海路工程的各项目负责人分别对项目当前整体完成情况、分供结算情况、分包结算情况、总成本情况、预计效益情况、业主结算当前进展，对内对外结算存在的问题进行汇报。

于福桂对竣工和停缓建项目作出相关部署：

一是要紧盯指标。各项目要关注各项考核指标，握紧指挥棒，全力以赴、不遗余力地完成目标任务。

二是要借力助力。要借助团队力量，打通人脉，解决结算堵点，推进结算工作步伐和进程。

三是要持续关注。商务管理部要持续跟进结算进展，帮扶结算及停缓建项目的结算工作，推进结算进展。

四是要同步维稳。要积极与业主沟通，催收合同欠款，及时回款，同时完成分包结算，做好维稳工作。

中建交通华北公司商务管理部全体成员、项目管理部相关人员共9人参加会议。