为深入贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，落实全面从严治党主体责任和监督责任，推动全面从严治党向纵深发展，保障企业高质量发展，根据中建交通西北公司2023年党风廉政建设宣传教育季活动要求，近日，公司党委召开“一把手”监督集体谈话。公司党委书记、执行董事王刚作廉政谈话，党委副书记、纪委书记、工会主席张杰主持会议。

会上指出，各级“一把手”是公司政治生态的“风向标”，对公司、各事业部、各项目的工作起着统领全局的重要作用，关乎公司的存亡、项目的盈亏，是“关键少数”中的“关键少数”，必须旗帜鲜明讲政治。同时，“一把手”权力集中、责任重大、岗位关键，监督难度也更大。为进一步强化对“一把手”权力运行的制约和监督，王刚对各级“一把手”提出四点要求：

一是增强“三个自觉”。深刻认识对“一把手”开展监督的重大意义，切实增强敢于加强监督、善于有效监督、乐于接受监督的政治自觉、行动自觉和制度自觉，正确对待监督、自觉配合监督，视监督为爱护，习惯在监督的“聚光灯”下开展工作，自觉置身党组织和群众监督之下。

二是落实“三项制度”。严格执行全面从严治党责任制度。落实好党支部主体责任、“一把手”第一责任人职责，与领导班子“一岗双责”、纪检部门监督专责共同形成齐抓共管的监督合力。贯彻执行民主集中制和集体领导制度。坚持科学民主决策，善于把民主和集中有机统一起来，坚持集体领导与分工负责相结合，严格按规则和程序办事，重要事项提交会议讨论、集体研究决定。

三是防控“一个关键风险点”。严格执行规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为规定。发挥率先垂范作用，增强家属的廉洁意识、法律意识和自警意识，把清廉家风建设摆在突出位置，自觉抵制不良风气。带头构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的新型政商关系，坚决防止以权谋私和利益输送。

四是创新“三项监督机制”。落实谈心谈话机制。与班子成员经常性谈心谈话，及时掌握党员干部思想动态，帮助解决苗头性问题，多做“红脸出汗、咬耳扯袖”工作。探索建立“八小时之外”监督机制。注重规范领导干部工作时间之外的政治言行，消除监督盲区，破解监督难点。创新建立“灯下黑”问题治理长效机制。推广实行“码”上监督创新形式，及时发现形式主义、官僚主义苗头性问题和廉政风险，精准施策、靶向治理；及时发现违规违纪问题，以零容忍的态度严查严惩，切实发挥党纪党规威慑力。

会上还学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》等相关内容，并观看了警示教育片。

公司领导、各部门负责人、各项目党支部书记及项目负责人共40余人参加了会议。