“厉行节约 勤俭办企”专项行动是中建集团全面贯彻新发展理念，践行国家全面节约战略，推动企业高质量发展提出的重要举措。

中建交通二公司根据中建集团和中建交通有关部署，迅速行动、认真落实，不断提升公司精细化管理水平和成本管控能力，2022年，公司各项费用均得到了有效压降，其中，差旅招待费实现同比下降了40%，内外部会议费用支出较上年降低55%，宣传费用同比下降达87%。

2023年开年以来，二公司持续探索实现勤俭节约的创新路径，不断推进勤俭理念入脑入心，取得实效。

聚焦小事细节，杜绝身边浪费

坚决执行办公用品循环利用原则，办公用笔“换芯不换杆”、办公用纸“换面不换张”，办公用品重复利用，最大程度降低办公用品的采购频次和数量；全面落实节约用电用水责任，杜绝“长流水”和“长明灯”现象，做到事事精打细算、处处严格把关，让勤俭节约融入工作生活的方方面面。

聚焦全面宣传，营造节俭氛围

在办公区张贴节俭标识，提醒员工从我做起，从现在做起，节约每一张纸、每一度电、每一滴水，将节约行动落到实处，张贴节约用水、用电、用纸等勤俭节约宣传标语，让员工树立节约意识，学习节俭方法，做好经验总结。

聚焦典型案例，倡导数化物料

以企业内刊线上化的成功经验为案例，持续探索推行宣传、办公电子化，倡导线上无纸化办公；探索建立电子审批流程，鼓励视频会议模式，减少相关费用和耗材支出。

聚焦身体力行，创建职工菜园

倡导项目充分利用空地，建设小菜园，种植时令蔬菜，以工区为单位划分职责区域，利用闲暇时间规划菜地、种植果蔬、定期采摘，既丰富了项目食堂的“餐盘”，又让职工参与其中，身体力行。

下一步，中建交通二公司将持续加强勤俭办企监督力度，严格内控管理，降本增效，提升广大干部职工勤勉干事、节俭办企的意识，助力企业高质量发展。