中建交通西北公司纪委聚焦新时代新任务，坚持把政治监督摆在首位，推动政治监督具体化、精准化、常态化，做实做细日常监督，把控监督“探头”的高度、广度、角度、亮度，推动基层监督更聚焦、更精准、更有力。

提高政治站位，调好监督“探头”高度

坚持以政治监督为引领。公司纪委深入贯彻学习党的二十大和中央纪委二次全会精神，加强党风廉政建设和反腐败工作建设，部署公司全年监督工作，制定分公司政治监督方案和政治监督清单，召开政治监督推进会，确保政治监督在项目落实落地。

坚持以日常监督为抓手。公司纪委持续推动监督向基层延伸，将日常监督向下落实，以“超英廉洁文化示范点”为载体，聚焦“关键少数”和“关键岗位”，强化“七项权利”识别，重点监督基层“一把手”，把监督触角延伸至基层一线。

健全监督体系，拓宽监督“探头”广度

推动制度建设。公司纪委持续推动和完善纪检监督制度，结合基层实际，制定有效、可执行、可实施的制度，制定了《中建交通建设集团有限公司西北分公司纪委会议议事规则（试行）》等3项制度，不断完善公司纪检管理制度体系建设。

推动人才培养。公司纪委始终把纪检监督人才培养放在首位，织密总部+项目部两级监督“体系网”，从各业务系统选拔优秀监督人才，任命项目纪检监督员，明确监督职责，充分发挥基层监督力量；组织开展公司纪检系统一、二季度培训，不断提升纪检人员履职能力。

聚焦重点关键，校准监督“探头”角度

紧盯“重要时节”。公司纪委紧盯重要节假日，持之以恒纠治“四风”，坚持提前策划、靠前监督，编制印发《关于做好西北公司2023年“五一”、端午期间纠“四风”树新风工作提示的通知》，发布廉洁过节提醒和廉洁提醒短信，组织开展节前纠“四风”监督检查，持续正风肃纪加强作风建设。

抓住“关键少数”。公司纪委聚焦“关键少数”，严把“三个关口”。严把选人用人关，出具党风廉政意见回复；严把干部任前关，组织开展2023年新任职领导人员第一次集体廉政谈话，增强新任职领导人员拒腐防变免疫力。严把干部日常关，开展纪委书记对同级领导班子、总部部门负责人、各事业部负责人、项目经理、党支部书记“一对一”谈心谈话，及时新建/更新领导人员廉政档案，每季度更新领导人员廉政活页夹。

推广“码上监督”。公司纪委持续推广中建交通“码上监督”二维码和西北公司“码上监督”二维码，在公司总部和各项目张贴“码上监督”二维码，通过集团项目调研会、公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议、纪检系统二季度培训会、公司微信公众号、公司微信群全方位、多层次推广“码上监督”二维码，拓宽监督举报渠道，推动公司各项工作健康有序开展。

强化自身建设，提升监督“探头”亮度

持续推进教育整顿。公司纪委坚持“打铁必须自身硬”，锻造忠诚、干净、担当的纪检干部队伍。通过召开纪检队伍教育整顿动员部署会、推进会，组织学习教育整顿有关精神和要求，坚持刀刃向内，开展纪检干部“读书月”活动和纪检干部“廉政自警”活动，持续推动纪检队伍教育整顿工作走深走实。

加强廉洁文化建设。公司纪委根据集团“五廉”工程实施方案，制定《中建交通西北公司2023年廉洁文化建设实施方案》。组织新开工项目开展争创“超英廉洁文化示范点”启动仪式和领导班子廉洁从业学习活动，组织开展三八节“巾帼心向党 廉洁伴我行”主题廉洁文化活动、廉洁过端午主题活动，协助开展党风廉政宣教季主题活动，不断增强党员干部纪律规矩意识，使廉洁自律内化于心、外化于行。

深入开展警示教育。公司纪委协助公司党委召开党风廉政与反腐败工作会议暨警示教育大会，开展节前警示教育大会，通报典型案例，组织观看廉洁警示教育片，进一步增强党员领导干部廉洁自律意识。组织党员干部赴西安市警示教育基地参观学习，通过正反案例教育，沉浸式开展思想洗礼，增强党员干部纪律规矩意识。

积极开拓廉洁共建。公司纪委深化廉洁共建交流，组织与西安市人民检察院高新检察室开展“检企共建”，签订共建协议，设立“服务企业检察工作站”，开展廉政讲座、座谈交流、合规培训等活动，不断增强党员干部合规意识、纪法意识，为企业高质量发展提供纪法保障。

下一步，中建交通西北公司纪委将以强有力的监督举措推动日常监督再升级，强化教育引导，坚持抓严抓细，严明纪律规矩，持续激活基层监督“细胞”，为护航公司高质量发展新征程提供强大纪律保障。