7月1日，中国石油甘肃陇南销售分公司完成54座加油站在岗值班经理合规履职能力再提升培训，增强基层管理人员依法合规意识。

今年以来，公司全面梳理资金、发票相关制度规定，收集同行业公司事故案例，结合日常工作中加油站容易忽略的细节，组织在岗值班经理开展合规履职能力提升培训。

规范日常操作。对加油站站级支付操作、HOS系统对账失败、卡交易错误处理等进行统一规范；对共享报销平台报销类型选择、附件上传注意事项进行讲解；对油卡代管、加油结算、挂起交易业务进行统一规定；对开卡注意事项、发票开具审核要点作了具体要求。

强化业务风险识别。重新梳理公司资金、发票管理规定，从每个规定背后的原因、曾经发生的案例逐一剖析，让员工从被动执行规定到主动开展风险识别；梳理加油站收款、开卡、消费环节容易发生的风险或舞弊的事项，例举套票事件调查处理通报案例和近期办理的税务稽查、公安协查案件，深入分析案例发生的原因，引导员工吸取案例教训，严守合规底线。

提高法律法规认识。邀请公司律师顾问，对国家《刑法》中规定的挪用公款、侵占资金、诈骗、洗钱、虚开发票等犯罪事项的法律规定、定案标准、影响后果进行深入讲解，让参训员工深刻认识到触犯刑法的后果，增强遵纪守法意识。