为全面贯彻落实“价值创造能力提升三年行动”工作部署，强化“一把手”商务管理责任，6月27日，中建八局新型建造西北分公司召开“一把手”讲商务主题活动。分公司总经理张强、班子成员、部门经理、项目副职及以上人员以及商法采系统全员参加会议。会议采取“现场+视频”形式进行，由分公司总经济师张起铭主持。

张起铭围绕“大商务管理”“低成本运营”“价值创造能力提升”三个方面分享了大商务文化，强调要进一步提高“一把手”商务意识，营造全员抓创效、全员管成本的良好氛围。

张强以“锚定目标 塑强全过程商务管理，踔厉奋发 价值创造能力再提升”为题，聚焦“体系建设、法务风控、创效提升、考核兑现”四项重点内容，全面分析总结了分公司商务管理特点、存在问题及下步管理提升思路措施，要求项目经理切实扛起管理责任，充分发挥头雁作用，带领项目全员传承好大商务文化，深入推进价值创造在基层落地落实，不断强化打胜仗的信念，踔厉奋发，锚定目标，为公司高质量转型发展贡献更大力量。6名项目经理代表结合本项目实际，逐一分享了项目商务管理、降本增效经验做法，达到了交流互学、共同提升的目的。

最后，张起铭作活动总结发言，他强调，要坚持“人人都是成本管理者、人人都是价值创造者”的理念，旗帜鲜明地树立效益导向，切实一级做给一级看，一级带着一级干，共同打造企业价值创造新引擎，为高质量发展注入新动能。