中国融通商业服务集团有限公司兰州分公司以安全生产月活动开展为牵引，狠抓制度建设、基础完备、风险预防、应急演练等关键环节，查漏补缺抓安全、军企联动抓防范，使高标准安全生产管理不断向常态化安全标准化建设和双重预防机制建设工作延伸。

一是狠抓安全宣传教育，提高所属人员安全意识。组织班子成员和安委会成员学习习近平总书记关于安全生产重要论述，学习国家和上级单位有关安全生产的重要决策部署和重要文件、会议精神等内容，专题审议部署安全环保工作重要议题；以安全生产法、刑法修正案及司法解释、国家和行业相关标准、生产安全事故案例等为内容，利用多种形式，采取线上线下相结合方式，加大安全教育培训；利用宣传橱窗、印发传单等形式，宣传安全用火、用电、用油、用气常识，大力普及防火、灭火及逃生知识，着力增强公司全体员工安全意识。

二是狠抓管理基础建设，夯实安全事故防范基础。加强基础制度建设，制定修订公司安全管理制度，筹划系统完备的制度体系搭建；不断完善组织机构设置，成立公司安全环保委员会，定期召开安环委会议，配齐专（兼）职安全环保管理人员，在各业务部门设置安全管理联络员；持续推进房屋及设备设施安全整治，做好新接资产建筑结构鉴定，对C、D级房屋落实有效防范措施；开展老旧设施安全状况摸排，根据需要制定老旧设施升级改造或关停方案；配备灭火器等消防设备，督促合作方张贴安全标识和设施设备安全操作规程。

三是狠抓日常监管巡查，堵塞安全风险隐患漏洞。针对近期国内发生燃气等安全生产事故，邀请驻地部队安全用电专家和消防安全专家共同开展所辖场所专项安全检查，重点检查公司办公场所、商业、文旅、副食品等重点检查人员密集场所的消防、用电、人员管理教育等情况，能够现场整改的责令现场整改，不能够现场整改的列入隐患清单，做好挂账销账；采取现地查看、查阅资料、交流调研等方式，突出安全防范、危险源风险防控、隐患排查整治，对照检查合作方各场所安全规章制度和安全要求落实情况，并提出整改时限要求。

四是狠抓方案预案演练，提高员工应急处置能力。针对各业务的生产经营模式、重要点位、重点时段、自然条件特点等方面涉及的安全环保风险，健全公司及各生产经营单位的应急预案，定期开展预案培训和演练，结合实际适时优化预案，加强应急救援队伍建设，提升应急救援人员专业能力。同时，健全与驻地资产管理部门及相关单位的协调应对机制，强化事前预防与事后处置的结合能力。组织开展上下联动的应急演练，演练范围贯穿至基层末端。

五是狠抓安全重点领域，提高为军惠军服务质效。根据公司在军营的实际情况，将安全保密工作作为重中之重狠抓不放。严把人员政审关，坚持一个不漏、凡进必审；通过企查查、天眼查等软件对与公司合作的5家央国企和3家民营企业进行股权结构和法人身份调查，通过当地军融办调研了解公司基本情况，确保合作方无外资背景、无涉外用工；与部队成立联合党支部，加强沟通联系，形成符合驻地安全保密要求的招租制度，最大限度降低风险；探索爱国主义教育参观、航天文化旅游的防控策略，加大办公软硬件改善，设立保密室，购置碎纸机、保密柜等硬件，协调部队开通军线电话，降低失泄密风险。