今年以来，雷鸣科化不断加强网络信息安全监管，规范职工网络行为，切实抓好学习培训、平台管理和舆论导向等三个方面，促进公司上下思想提升、大局稳定及民“声”和谐，构建出清朗健康的网络空间。

抓学习培训，促思想提升。公司利用中心组学习、“三会一课”等平台，认真组织学习习近平总书记关于网络意识形态重要论述，传达贯彻《中华人民共和国网络安全法》《党委（党组）网络意识形态工作责任制实施细则》等文件精神，并与职工签订“化身安全卫士 维护网络健康”承诺书，引导干部职工在工作、生活、学习中规范网络上个人言论和行为，始终保持主流思想“航向”，共同建设文明有序、和谐健康的网络环境。为促进重点人员思想素质水平进一步提升，公司加大对网安管理工作人员的培训力度，开设相关业务培训课程，系统讲解网络安全形势、业务范围、工作流程、系统应用等，并建立完善考核机制，推动网络阵地安全管理工作落地生根。

抓平台管理，促大局稳定。自“网络平台信息实时上报制度”实施以来，公司“两微一端”督查小组就对职工所在的各类网络平台进行了动态管控，每月都将开展一次系统排查和随机抽查，在近日的专项督查行动中，督查小组对各类职工联系群组和官网25个栏目新闻进行全面排查梳理，解散了已完成工作任务的“僵尸群”9个，刷新了包含75个QQ、微信联系群的工作台账，确保对职工网上言论、朋友圈等平台信息传播监督管理到位。据悉，为更加科学规范地管控好新闻网站等各类网络平台，该公司成立网络安全领导小组，一方面加强新闻稿件选题把关、内容监督、播发审核等三大过程环节的管理，另一方面每天由专人排查公司官网的首页首屏、浮动飘窗、重点专题专栏等部位，确保网络宣传主阵地安全稳定。

抓舆论导向，促民“声”和谐。为强化舆论引导，公司加大“互联网＋思政工作”结合力度，修订完善《突发网络舆情应急处置办法》等工作机制，强化涉及职工思想动态问题的舆论监测、分析、研判、处置，进一步织密公司网络阵地安全防护网。同时，更加关心关注民生问题，畅通职工诉求通道，稳步推进“我为职工办实事”、党支部书记“三进”民生工程，不断巩固深化党员联系职工“一对一”谈心谈话和精准困难帮扶的工作成果，切实增强职工满意度。积极开展“5.25心理健康日”等活动，针对不同群体，开展心理咨询、疏导和心理健康教育，对一些苗头性问题真正做到早预见、早发现，为营造良好的网络舆情环境筑牢思想根基。