为推动“大商务体系”建设，助力提升西南投资公司员工造价管理能力，履职创新大商务统筹能力、实践能力、业务能力，扎实推进“大商务体系”建设落地坐实。西南投资公司根据各业务部门需要，自2023年5月24日起，组织开展高速公路造价系列培训活动。

一、训前策划

投资公司总经济师冒建宏于2023年5月18日赴西南投资公司开展联系基层工作时强调，要加大投资业务知识培训力度，加强人才梯队建设。西南投资公司按照投资公司工作部署，已组织商务、运管及有关市场管理人员进行多轮高速公路造价培训，旨在让参训学员熟悉博奥、同望软件的操作方法，使培训知识能够贴近项目成本管理，让参训学员熟悉高速公路造价控制方法，掌握各阶段控制关键点，提高高速公路造价控制理论知识水平，更好的服务投资项目造价管理。

二、培训讲解

参加本系列培训的学员基本覆盖投资项目各业务系统。讲师们根据业务需求抽丝剥茧，细致讲解了课程重难点，为学员们答疑解惑。在培训交流中，学员们了解了各等级公路造价知识，掌握了高速公路施工图预算定额选取和套用的方法，进一步提升了自身投资管控和商务创效能力。

西南投资公司副总经济师杜超对培训提出了三点期望：

一是推进大商务体系建设走深走实。要有效利用投资系统内各业务线条资源，推动体系建设、履约品质、风险管控、降本增效等方面不断提升。

二是要加强收入管理，将开源工作做到实处。建立定期的项目测算和分析机制，加强过程管控，保证项目现金流和收益指标不偏离可研标准。

三是凝聚投资合力，构建多层次人才梯队。要以本系列培训为契机，以训促学、以训提升、以训增效，建立和完善大商务体系人才培养，将学习成果转化为推动公司高质量发展的管理措施。