近期，全国多地迎来高温天气，车用空调用油使用增加，另外，五一及端午小长假的来临，私家车外出频率及范围扩大，汽油消费有所上升。柴油方面，全国夏收夏种阶段农业用油需求有所提升，市场销售供需格局随之变化，对成品油产销保障工作形成新的挑战。西北销售云南分公司坚持“一盘棋”思想，发挥一体化优势，想方设法谋定而后动，密切产运销衔接，结合实际情况想办法、出实招，攻难点、破堵点，精准调控有力平衡省内外及不同运输方式运行保障，高效统筹产业链产运销各环节协调联动，攻坚克难抓落实、求突破，全力以赴积极推动资源向市场前移。5-6月份，云南分公司累计调入西南市场成品油资源136万吨，其中高标号汽油17.5万吨，航煤配置实现23.5万吨。

西北销售云南分公司积极践行“服务创造价值”核心理念，坚持“一盘棋”思想，发挥一体化优势，全力以赴落实“两保责任”，靠实服务举措强化分析研判，密切关注责任市场成品油需求及站库到发动态，结合生产情况和市场需求实际，细致研究云南管网管道输送工艺及分输库库容结构，依据云南地区成品油消费特点，合理调剂成品油管输批次批量有效结合，做到油品进线和销售节奏的高效匹配，为管输频次提高进而增加进线提供保障，积极推动资源向市场前移。 充分发挥安宁成品油首站库区“蓄水池”作用，保障省内外资源有效平衡稳定供应。随着航煤需求大幅增加，西北销售云南分公司精心服务专项客户，积极联动在滇相关单位，深化合作共赢机制，持续提升横向管控纵向协同的运行保障能力，有效满足航空用油需求。实现成品油资源精准配置，精细化过程管控有力，确保了业务运行组织有序、市场资源合理供应。

西北销售云南分公司坚持市场导向，加强市场需求分析研判，从供需双向优化的角度，通过准确平衡供需关系，有效优化成品油运输结构，实现资源精准调配，充分发挥滇油资源配置优势，在确保炼厂产品出厂畅通的同时，有效满足责任市场稳定供应，实现用户用油保障更加有力，合作共赢向优发展。