今年以来，为进一步提升车辆监控管理能力，压实安全责任，四川华油重庆凯源北新分公司坚持“加减乘除”工作法，抓重点、创亮点，狠抓全员意识能力提升，筑牢车辆安全风险屏障。

强化宣贯教育，“加”能力。以每周QHSE安全培训为抓手，加强《道路交通安全法》《安全生产法》等法律法规的学习，提高驾驶员安全防范意识和法规意识，有效提升道路风险识别能力，同时开展安全经验分享，收集重大交通事故案例，并引导驾驶员分析原因、从中总结经验教训，以警示驾驶员超速、疲劳驾驶等行为带来的危害。

严格压实责任，“减”问题。以深入贯彻和执行交通安全QHSE标准化建设要点，完善车辆管理制度要求，坚持每周一标准规范的学习和安全教育，按照“谁用车、谁负责”的原则，切实履行好带车人职责，坚持制定责任清单，做到一个派车单、一个行程、一个行车轨迹、一名乘车责任人的“四个一”行车原则，确保安全行车制度规范落地生根。

发布安全预警，“乘”合力。坚持抓好道路风险提示，密切关注天气变化，实时通过即时通等载体发布交通安全预警信息，从严从实控制恶劣极端天气下各类用车情况，做好源头的预防提示。同时充分运用GPS监管系统，统筹推进车辆动态监管，密切关注车辆信息，以防止超速、超区域、疲劳驾驶等违规行为，实现人员、车辆全受控管理。

狠抓措施落实，“除”隐患。认真抓好车辆回厂检验、维护保养等工作，并建立相关台账，严格落实车辆“三检”制，确保车辆出车前完好、行车中平稳、收车后安全，做到有问题早发现早排除，从源头遏制事故的发生，杜绝后患。定期开展车辆安全检查及交通突发事故应急演练，在定点机构由专人对车辆制动系统、转向系统、灯光系统等进行全面检查，杜绝“带病车”上路，让监管实际成效推动各项工作再上新台阶，为公司安全平稳运行提供强有力的保障。