为抓紧抓实安全生产专项工作，严守“三道关卡”，牢筑“三道防线”，根据上级部署要求 ，6月15日，投资公司副总经理、项目总监、安全总监兼西南投资公司总经理王龙赴兖州项目公司开展安全调研暨安全大检查。

调研组赴项目现场实地检查兖州运营项目的道路、桥梁日常运维工作、道路绿化情况以及缺陷整改情况，并对兖州项目公司的安全教育宣贯、安全生产体系以及日常安全管理等工作情况进行详细检查。

在安全工作推进会议上，王龙表示：

在项目运维期的安全管理工作上，一是要坚持深入贯彻落实党的二十大精神，以《安全生产法》等法律法规为依据，树立以人为本、安全发展的理念，重视并加强运维管理工作，做好日常运营工作。

二是要强化底线思维，层层压实安全生产责任，严格落实直达基层责任人的预警应急机制，扎实开展并推进重大隐患排查整治专项行动，完善项目公司闭环管理机制，切实提高发现问题与解决问题的能力。同时要打造运营品牌，对运营养护单位进行考核，提升自身运营能力，建立优秀的项目运营团队。

三是要发挥中建系统的运营优势，创新公司运营模式。要以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为内核，建立应急预案及应急管理机制，经常性、针对性地开展隐患排查实战演练，为安全运营、安全生产保驾护航。

会上，兖州项目公司负责人张华庆对兖州项目公司运营管理和安全生产整体情况进行汇报，他表示，兖州项目公司在运维期严格按照集团运营管理及安全生产要求，积极推进运维工作及安全工作常态化开展，接下来，兖州项目公司将以落实安全生产主体责任为重点，制定切实有效的运维安全管理长效机制，提高安全监管水平，为企业高质量发展保驾护航。

投资公司安委会办公室阎天逻、岳振兴，山东投资公司总工程师、安全总监王博，山东投资公司兖州项目公司全体员工参加会议。