自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，安邦护卫集团牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，除8种指定教材外，集团还将习近平同志在浙江工作期间留下的宝贵理论、实践和精神财富作为学习重点，认真学习领会《习近平在浙江》《习近平科学的思维方法在浙江的探索与实践》《习近平浙江足迹》等相关材料，深挖富矿溯源学，凸显学习的“浙江味”“安邦情”。

学深悟透战略思维方法，提升把握全局的能力。集团始终注重强化战略思维，树立前瞻意识，紧紧抓住推动企业高质量发展这个首要任务，坚定“一张蓝图绘到底、一年接着一年干”的恒心与定力。集团于2021年研究制定“十四五”发展规划，提出至“十四五”期末实现“1357”的规划目标 ，今年启动谋划《2023-2027年发展战略方案》和《大行动专项工作方案》，为集团改革发展事业指明方向。集团要求各级党员干部在想问题、办事情上站得高、望得远，跳出本位主义，坚持胸怀全局谋划工作。在推动集团和各子公司各项工作过程中，要求各级党员干部始终坚持把握好局部与整体、当前与长远、外部与内部等关系，从不同维度观察问题，用换位思考理解问题，做好统筹全局的结合文章。

学深悟透历史思维方法  提升开启未来的能力。自2006年成立浙江安邦护卫有限公司，2013年成立浙江安邦护卫集团有限公司，2014开展改制工作，2015年成为省属国有企业，2017年底被列为国家层面第三批混改试点单位，2020年完成股份制改革后，集团在省委省政府领导和省国资委指导下，认真执行“凤凰行动”计划，按照“混改、股改、上市”三步走全力推进各项工作。一路风雨兼程，一路澎湃前行。集团历来高度重视历史经验的总结，无论在“十四五”规划和每年年度工作总结中都对过往历史经验进行梳理、归纳、总结，从中提炼未来继续成功之道。集团全体党员干部始终坚守初心使命、汲取奋进力量，强化历史意识，守好红色根脉，充分展现新时代共产党人的政治担当。

学深悟透辩证思维方法  提升驾驭矛盾的能力。作为浙江省唯一一家具有武装守护押运资质的省属国有企业，集团紧紧围绕安全服务行业进行深入布局，形成了以“金融安全服务”、“综合安防服务”和“安全应急服务”为主，兼具“海外安保服务”的“3+1”的板块布局，构成了全方位多层次的安全服务矩阵，奋力建设“价值安邦”“智慧安邦”和“开放安邦”。集团按照“十四五”规划和每年重点工作计划安排，以重点突破带动整体推进，在整体推进中实现重点突破，努力做到全局和局部相配套、治本和治标相结合、渐进和突破相衔接。

学思践悟创新思维方法  提升守正创新的能力。集团围绕金融安全，加快打造区域现金处理中心；围绕公共安全，迭代升级涉案财物管理模式；围绕民生安全，打造应急保障政企联勤样板；围绕“开放”战略，奋力开拓海外安保新业务。集团深入开展调查研究，紧紧围绕如何融入长三角数字安防产业一体化高质量发展战略、如何推进整合全省安全服务资源、如何统筹集团及各子公司资源优化等目标，加快资源整合，优化产业布局，奋力打造国内一流现代综合型安全服务集团。

学思践悟法治思维方法  提升依法治企的能力。集团自2022年起开启合规管理企业示范创建，全面推进合规管理体系建设，试行将法务、合规、风控及综合监督等工作统筹管理的“3+13+N”的“片区”管理新模式，不断深化纪检片区协作工作机制，持续探索内部监督管控模式，着力完善和深化“大监督”体系，释放“大监督”合力。集团着力健全“五个体系”，持续提升“五种能力”，以高水平法治保障高质量发展，促进“法治安邦”建设。

学思践悟底线思维方法  提升风险防控的能力。集团认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，坚决落实省委省政府、省国资委关于安全生产、防灾减灾等工作方面的决策部署，围绕“防风险、护安全、保稳定”，全力以赴做好各项重大时间节点安全保障工作，坚持风险隐患源头管控，扎实开展安全生产综合治理三年行动，持续提升集团安全管理水平，确保集团值守、代守的金库安全运行，确保涉案财物保管到位，持续强化安全风险防控，为推进集团高质量发展筑牢安全保障。