今年以来，油气矿坚持“四防并举”工作理念，坚决打击油品盗卖行为，确保油品颗粒归仓，全力冲刺年产10万吨石油液体奋斗目标。

深入开展地企联动，织密油品盗卖人防网。以创建“平安油区”为载体，与28家治安大队、派出所签订警企共建共治协议书，建立联动联治长效机制，构建严惩和打击涉油违法行为齐抓共管的良好格局。油气井采取信息员协管措施，对113口单井通过与当地村民签约进行日常巡护管理，期间因信息员及时反馈信息，油气矿已成功遏制两起入场盗取油品事件。同时，坚持车辆资源信息共享和不定期联合开展路检路查，进一步加大打击石油液体盗卖行为的管控力度，杜绝违法行为发生。

全面整合单位资源，构建油品盗卖物防网。强化现场销售管控，建立承运车辆、驾驶员、押运员准入数据库，进站前按表单进行步步确认；严格把控油品质量，作好各环节破乳脱水管理；严格管控充装过程，执行操作卡充装程序。强化油品拉运过程管控，对油品拉运线路进行优化，对车辆行驶过程中休息地点进行固化，通过GPS监控车辆运行轨迹，避免乱停乱放、偷排偷卖。强化油品拉运输差管控，每日对油品拉运偏差对比分析，对异常情况开展调查取证，全过程进行闭环管理。强化油化品库存管控，定期开展存货盘点，保证帐实相符；积极推进油品降库、清库工作，确保油品存货安全。

积极推广信息技术，夯实油品盗卖技防网。全面推行石油液体拉运车辆使用“电子施封锁”，不断提高施封锁防伪性能及锁闭性能，同时利用建立数据管理平台，通过电脑实时监控现场操作，对运输车辆有效抽检及跟踪，拓宽了追溯取证渠道。积极试用井口电子施封锁，对17口长关井进行试验，使用期间锁具及时发出报警信息，油气矿成功处理两次油品偷盗行为，丰富了主动防范手段。广泛运用视频监控技术，对109口井无人值守生产井现场安装摄像头，通过电子巡检，及时发现与制止外部人员闯入，营造了安全生产环境。

保持高压严管态势，打造油品盗卖心防网。加强思想常态化教育，认真组织学习《关于开展常态化打击盗油、盗气、盗卖废旧资产专项工作的通知》相关文件精神及部署廉洁自律相关要求，规范工作人员日常行为。坚持“以案说法”、警钟长鸣，组织召开专题联络会，及时传达《关于深入贯彻落实集团公司批示精神深刻汲取德阳地区原油被盗案件教训的情况通报》相关内容，强化工作人员遵纪守法意识。扎实开展石油液体管理专项监督工作，对石油液体计量、管理、储存、运输等关键环节进行“回头看”检查，坚决查处违规违纪行为，提高依法合规管理水平。