晋能控股集团大同机电装备力泰公司坚持把主题教育与安全生产深度融合，推动主题教育不断走向深入。

该公司领导班子成员坚持问题导向，结合分管领域工作和当前公司面临的诸多困难和任务，就强化成本管控、加大全过程监管力度、持续推进标准化建设等方面主动深入基层与技术骨干、一线工人交流探讨，形成了《“主题教育”民生实事清单》《调查研究方案》等任务清单，有针对性地帮助基层车间解决挡手问题及职工需求，以推动企业发展的新成效检验主题教育成果。

该公司坚持把开展主题教育与安全生产有机结合，以集团公司“136”安全管理模式为牵引，以“周四安全活动日”为载体，常态化开展安全隐患大排查活动，对基层单位安全生产情况进行监督，及时排查发现隐患，督促整改落实，消除风险隐患；扎实开展“岗位技能培训”“特种设备焊接职业技能大赛”等活动，通过“师带徒”、技术比武、实操演练融合联动，积极培育工匠型人才；注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，深入开展党员示范岗、党员先锋行活动，实行党员“带党徽，亮身份”和分区包片管理，以党员身边无违章、无事故为示范，营造人人重视安全、遵章守纪的良好氛围；紧抓安全生产质量标准化管理体系建设，紧紧围绕“人、机、料、法、环”五大要素，通过现场监管、动态巡查、严格绩效考核等方式，强化标准意识，规范现场作业行为，真正把标准落实到现场、执行到岗位、融入到工序，变被动达标、迎检达标为主动达标、动态达标。坚持把职工学标准、懂标准、用标准作为长效化工作，有效提升职工风险防控、安全操作、自保互保和应急处置能力，推动全员上标准岗、干标准活、做放心人，提高作业现场生产秩序和安全管理水平。公司巩固提升二级标准化达标建设成果，安全管理基础得到不断强化，液压支架产品修理质量稳步提高，交验合格率保持100%，以优质产品和服务赢得用户青睐，全力推动公司经济效益稳步提升。