6月初，雷鸣科化牢牢掯住“安全生产月”的“人人讲安全 个个会应急”活动主题，开展“大反思、大排查、大整治”活动，推出多项“硬核举措”，全面加强公司各生产环节安全管理水平，为实现“安全生产月”活动目标保驾护航。

该公司产业分为“民爆生产、爆破服务、矿山开采、绿色建材”四大板块，存在子公司分布点多面广、安全管控环节复杂等问题，为深入分析安全生产情况，该公司按照“安全生产月”活动要求，针对四大板块制定了《安全生产大检查方案》《安全生产管理体系考核方案》等文件措施。成立安全检查工作小组，对子公司和项目部进行全覆盖拉网式检查，并针对检查出的问题，建立“安全问题库”进行考核评比，研究制定整改方案、整改时间、整改措施和长效机制，督促子公司和项目部及时发现并整改各项安全隐患。

“5#炸药库窗户导静电接线螺丝松动”“生产线装车站台周围土堤杂树杂草未及时清理...”连日来，该公司安全检查工作小组对遍布在7个地区的11家子公司和项目部开展安全体系考核和隐患排查，进一步推动“安全生产月”活动走深走实。

为营造“人人讲安全”的良好氛围，确保排查工作取得实效，安全检查工作小组在督查现场召开安全生产反思专题会，各环节安全负责人分别就自身安全管理等方面存在的问题与不足，进行深刻剖析，切实推动安全意识入脑入心。

为彻底消除各个环节的安全隐患，该公司在此次“大反思、大排查、大整治”活动中，向各子公司和项目部大力推行安全联络员监督管理等制度，将基础安全管理和生产现场安全两个方面有机结合起来，将日常安全工作和重点安全工作结合起来，真正实现安全管理全员化、精准化、高效化，助推公司安全管理提档升级。

截至目前，该公司在此次“大反思、大排查、大整治”活动中，共排查出隐患问题108项，现场直接完成整改39项，实行清单化闭环管理48项，共消除安全盲区死角21个，真正做到补齐安全“短板”，确保“安全生产月”活动扎实有效。