进入2023年，中国石油西南油气田公司蜀南气矿紧扣“知岗、讲岗、爱岗”主题， 聚焦岗位职责履行是否到位、岗位风险隐患如何防控、岗位建功还应有哪些举措 “三个问题”，立足气矿所属各单位操作服务人员，面向所有一般管理人员，组织开展贯穿全年的“知岗、讲岗、爱岗”活动，详实部署了岗位讲述、岗位查患纠违、“十佳百优班组长”评选环节的“三项内容”，并通过全力推进活动的开展达到促使全矿员工明确知岗做到“知岗责、懂操作、能应急”，讲岗做到“讲工作职责、讲岗位风险、讲思路做法”，爱岗做到“思岗责、想岗事、创岗优”的“三个目标”，为气矿实现“决胜50亿，奋斗千万吨”的年度工作目标做出新贡献。

据了解，蜀南气矿在“知岗、讲岗、爱岗”岗位讲述（1月-12月）环节，主要采取集中学习、专题讨论、岗位讲述的三种方式，通过“三会一课”、基层生产例会、班组交接班会、主题党（团）日等形式，每季度至少开展1次集中学习。围绕“三个问题”开展专题讨论，着重从自身应如何强化能力，应对困难和挑战，提出解决问题思路。切实开展“讲工作职责、讲岗位风险、讲思路做法”岗位讲述活动，形成员工讲述影像资料，推优参加气矿展示活动。

在“查患纠违”专项劳动竞赛（2月-12月）环节，对标深化现场隐患“四查一纠”、 强化查患纠违典型树立、深入总结典型工作经验等三项内容，主要聚焦生产岗位员工重点开展查本质隐患、查环保隐患、查人员能力隐患、查管理规程隐患，纠正违章行为；施工现场岗位员工重点开展查作业人员资质能力隐患、查作业风险管控隐患、查隐蔽工程质量隐患，查承包商关键人员履职隐患，纠正违章行为。同时，每季度自行开展岗位员工和班组“四查一纠”先进评比，宣传“四查一纠”成绩突出的先进班组和个人，在单位主页进行公示并对相应先进班组和个人进行奖励。此外，总结形成典型工作经验，形成“四查一纠”长效机制，及时、准确报送相关信息与总结报告。

在“十佳百优班组长”评选（2月-11月）环节，采取量化打分方式，从思想素质、技术素质和综合能力等方面全面考察班组长。通过层层选拔，向气矿推荐参加选拔人员，气矿从中选拔推荐出10名班组长参加分公司优秀班组长和“十佳”班组长的评选。

“通过活动的开展，促进全矿员工进一步落实岗位责任制，引领大家自觉在实践历练中淬炼本领、提升作风、创造价值，把小我融入公司高质量发展的‘大我’中，以实际行动助力气矿实现‘决胜50亿，奋斗千万吨’的年度工作目标。”6月6日，蜀南气矿相关部门领导向笔者介绍道。