2023年以来，中铁置业中南公司持续强化员工培训工作，以培养复合型人才为导向，聚焦员工素质提升，精准抓实教育培训，促进人才队伍的规模、质量、结构与企业高质量发展相适应。

强化职业道德培育。把增强员工职业道德教育作为提高员工素质的重要环节，坚持开展以爱岗敬业、遵纪守法为主要内容的职业道德教育，组织员工认真学理论、学政策、学法规、守纪律，围绕依法合规、团结和谐、爱岗敬业、优质服务、务实创新等内容，深入开展中南大学堂、问卷调研和座谈讨论；以职业操守提升服务水平，加强岗位履职尽责，让所有员工充分认识岗位履职责任，积极投身工作，形成千斤重担人人挑，个个肩上有指标的新局面。

强化专业素质培训。狠抓员工队伍建设，不断压担子、搭台子、铺路子，构建多层面、多环节、多主体参与的业务培训格局。截至5月底，各业务部门先后组织了项目管理人员计划系统操作、货值系统操作培训、2023房地产形势分析与展望培训、党支部党务知识培训、成本信息化2.0系统培训、房地产基础规划设计等业务培训11场次，开展《公司变更签证管理实施细则》《公司合同管理办法》《公司招评标管理办法》等管理规章制度宣贯培训5场次，实现了各类培训全员覆盖、全员参与、全员推动。

强化自学成才引导。广泛组织“创建学习型支部，争做知识型员工”活动，营造全员成长成才的学习氛围。鼓励员工充分利用党员活动室、网络平台、职工书屋等，参加与岗位工作专业相符的学历提升教育、职业资格培训，建立读书学习小组，共享培训资源和视频课件。目前，公司报考一级建造师2人、咨询工程师1人、经济师7人、高级经济师1人，共有初级职称42人、中级职称30人、高级职称15人。此外，积极通过“师带徒”帮学、“传帮带”互学等方式，让员工得到培训和锻炼。

强化互查促学练兵。组织开展工作业务相互监督检查，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。针对各业务条线，引领员工立足岗位，学习新知识、掌握新技能、钻研新业务、攻克新难题，加强各业务知识的学习，争做复合型人才。全员参与部门间组织的业务培训，相互开展督促检查，以比促学，以学促训，以查促练，增强全员学技术、钻业务、练本领的积极性和主动性。