为进一步落实中建集团、中建交通关于低效无效资产清理专项行动部署要求，投资公司纪委通过“四个明确”和“四个到位”，做实做细低效无效资产清理行动，坚持“以督促学”“以督促行”“以督促改”“以督促优”，以强有力的监督手段推动专项行动不断取得新成效。

一、明确组织机构，确保责任到位

监督成立领导小组。监督推进党委及时成立2023年度“六个专项行动”领导小组、调整专项行动工作组成员及分工，形成主要领导总负责，分管领导主要负责，部门联动协同的工作体系。

成立监督工作小组。强化过程监督，及时跟进反馈，努力做到“六个专项行动”进展到哪里，监督检查就跟进到哪里。

二、明确责任目标，确保执行到位

监督党委印发《中建交通投资公司2023年度深化中央巡视整改暨“六个专项行动”工作方案》及方案清单，从问题表现、根本成因、解决方向、工作目标、工作措施、节点任务、完成时间、主要负责人等方面，对专项行动进行全方位梳理细化。

制定《中建交通建设集团投资管理公司2023年度深化中央巡视整改暨“六个专项行动”监督工作方案》，对照方案及清单中涉及到的低效无效资产清理专项行动的重点监督事项、责任部门、责任人等2项重点工作进行全方位监督，确保“六个专项行动”真抓实干，落地见效。

监督签订回款专项目标责任书。监督财务资金部与6家区域机构单位签订《投资公司2023年度投资款项回收专项目标责任书》，按季度分解目标，明确领导班子责任分工和各区域机构机构工作目标计划。

三、明确监督职能，确保督导到位

监督理论学习。公司纪委通过监督党委理论中心组学习、“第一议题”，将学习习近平总书记关于国有企业改革发展的重要讲话和指示批示精神，学习党中央、国务院、中建集团、中建交通关于低效无效资产治理、降杠杆减负债等系列文件纳入学习重点内容，通过组织纪检干部培训、纪检系统学习宣贯会，切实提高领导干部政治站位，强化政治自觉、思想自觉、行动自觉。

监督过程推进。公司纪委对低效无效资产清理开展常态化过程监督，通过参与年度工作会、专项推进会、业务系统会等形式，深入了解、掌握专项行动工作推进情况及重难点，确保沟通顺畅，沟通有效。

监督经验总结。纪委监督专项行动小组牵头部门定期报送专项行动周报，按照监督采取的措施、发现的问题和困难、推动解决的事项三个方面汇总工作开展情况，对工作开展情况进行验证、复核，形成工作闭环。

四、明确结果导向，确保行动到位

制度体系不断完善。为更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，根据公司实际，结合“六专行动”工作方案，公司纪委发布实施《政治监督工作方案》；为了进一步扩大“厉行节约 勤俭办企”工作成效，根据低效无效资产清理专项行动工作开展情况，公司纪委监督牵头部门开展2023年度总部部门费用预算及各区域机构管理费用预算编制工作，发布相关文件通知，下达各区域机构2023年全面预算目标，坚持提质增效，以精细管理提升发展品质。

加快低效无效企业处置。监督推动人力资源部及财务资金部完成相关项目公司税务清算与工商注销。

确保按时完成责任指标。监督推动商务管理部开展结算专题会议7次，现场指导项目结算3次，目前已完成相关投资项目结算。投资公司纪委将继续坚持以目标为导向，抓重点、抓难点、抓关键点，以有力监督加快低效无效资产清理进程。