5月下旬来，重庆气矿梁平作业区紧密围绕天然气生产任务，狠抓气井措施挖潜工作，提高了干部员工业务水平，为实现气井稳产增产提供有力保障。

干群齐力抓管理。领导干部牵头，带领技术人员深入一线对气井进行监测与评价，加强气井生产数据动态分析，深入了解“一井一策”制度在气井中的落实情况，确保气井稳产增产；加强含硫气井安全生产管理，及时跟进防冻剂加注、水套炉保温、应急管理、生产调度等重点工作，进一步提高单井产量，天东110井天然气日产量达到40.7万立方米；两室一中心强化班组服务职能，秉持“重心前移，多跑一线”理念，帮促班组及时处置生产运行难题，保障气井产能充分发挥。

班组发力抓细节。一是做好“精细化”管理，对气井生产情况进行细致分析和评估，及时发现和解决生产中存在的问题，确保气井生产稳定，七桥中心站检查天东14井零位时，发现零位与电流值存在超负偏差现象，产量会偏低，班组及时沟通联系完成了计量仪表调校；二是做好“标准化”操作，5月底，七桥中心站清洗天东31井孔板时发现计温升至40℃，计温与产量呈反比关系，员工将电计温恢复到25℃，气井日产量上升了820立方米；三是做好“常态化”维护，加强对气井设备的维护和保养，确保设备运行正常，减少了设备故障对生产的影响。

员工聚力抓监管。根据气井生产特点和技术要求，通过“抓实施、抓监管、抓效果”做好措施井的日常管理，及时调整气井生产措施，为气井平稳生产打牢基础。连日来，针对天东14井气量与产水量下降趋势，员工与技术人员沟通分析，将天东14井的起泡剂加注量由每日10kg调整至15kg，比例不变，该井加注量调整后气井日产量上升了314立方米，气井稳产增产取得较好效果。