大地回暖，盛夏花开，龙煤集团双矿公司辅业总公司2022—2023年度供热季画上了圆满的句号。从2020年度供热季开始，该公司实现连续3个供热季634天的安全供热。

工作人员正在研究夏修方案

在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的推动下，他们学思想、见行动，广大干部职工将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难，干事创业的强大动力，超前谋划，主动作为，全面启动2023年度夏修工作。

未雨绸缪，无缝对接夏修忙

该公司以思想教育、理论武装打头，坚持问题导向，突出务实管用，把推动企业高质量发展贯穿夏修工作始终。在供热系统中全面开展调查研究，系统梳理突出问题，积极谋划夏修实施方案，2023年开栓前预计完成自检自修230余项。

党员突击队在安装锅炉炉排

在供热期还没有结束之前，该公司针对上一个供热季出现的问题，召开了专题工作总结会，第一时间启动供热系统夏修工作，压实主体责任，对锅炉设备、环保设施、管网进行全方位、拉网式排查，全力消除各类问题隐患。他们从安全、技术、管理等方面入手，精心部署、统筹安排，制定完善夏修进度计划、安全管控措施、维护技术标准、质量管理要求并严格落实，确保各项夏修工作高质量、高标准完成。在今年夏修工作的同时，还着重推进了质量标准化提档升级工作，在施工现场，从物品摆放、设备完好等都作了具体要求，改善生产作业环境。

冬病夏治，专家团队“把脉问诊”

专业的人，干专业的事。该公司以“变抢险为抢修、变抢修为维修”的工作目标，夏修人员从直径不足50厘米的锅炉人孔钻入炉内，对炉排、炉墙等进行查看。目前7个水暖科的21台锅炉正在全面的检查、维修和改造。从检查供热管道到更换老化的锅炉附属设备，从锅炉内部、烟道、除尘器的检查到各处阀门和各种泵的检修更换，处处都不敢马虎。他们用专业化的技术，为每台锅炉建立了夏修方案，并由水暖系统专家团队集体“会诊”。本着“一炉一案，一炉一策”的原则，列出时间表、挂出作战图、落实负责人、明确项目完成时间，签订责任状，工作人员分组，分工开展工作，避免交叉作业影响彼此的工作，每日形成检修记录，每周五召开一次夏修工作会，严格按照进度表考核，确保夏修工作按时、保质完成。

内外兼修，实现安全智能供热

在供热季该公司根据气候变化、换热站实时数据等进行智能运算和智能控制，自动调节和远程操控每个热源，换热站、井口的温度、压力等所有数据在手机APP远程监控；根据当日天气情况及时调整锅炉燃烧时间，降低燃煤的消耗量；通过调节引风机、鼓风机参数配比使煤充分燃烧，降低燃煤卡数，一系列的措施达到智能供热，节能减排，燃煤使用逐年递减，仅2023年就比2022年节约燃煤4393.48吨。

党员突击队正在给减速机串油保养

在夏修工作中，针对空间狭小，肉眼看不到，人无法进入检查的锅炉水冷壁和对流管速等部分，他们应用内窥镜探头深入锅炉水冷壁内部，从点到面，全方位，无死角检查腐蚀和水垢等情况,及时发现并消除各部件上存在的问题；该公司严抓水质化验工作，通过加药处理，松动水垢，节省洗炉费用，锅炉水质达到蒸汽炉国家标准，减少了能源消耗，提升了效能。同时，每年都会对水质化验员进行培训，不断提升水质化验员的业务水平；在每季停炉后该公司都会列出攻坚难题，以走出去，请进来的方式与黑龙双锅公司进行锅炉实用与技术理论交流，帮助解决供热工作中实际存在的问题，为该公司实现安全保供、节能环保、高效供热奠定了基础。

助力攻坚，突击队亮身份做表率

学思用贯通，知信行统一。该公司把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。他们成立了3个“党员突击队”，队员们亮身份，做表率，全体党员将工作重心向生产一线靠拢，吹响夏修攻坚战的冲锋号。各党支部书记、科长带头下沉锅炉、车间班组一线，攻难关、破难题，组织停热后的设施保养、设备夏修等任务有序推进。主动担负起生产技术攻关、科技创新相关工作，竭尽所能分担工作压力，帮助一线职工把更多时间精力精准投入到夏修工作中，凝聚成“一张网、一盘棋、一条心、一股劲”的硬核力量。