5月以来，重庆气矿应急抢险维修大队在强化员工管理、教育培训以及平台建设上下功夫，积极营造高技能人才发展的良好环境，为大队安全高效完成各项生产任务奠定了坚实基础。

突出阶段特性，激发工作热情。大队已进入压缩机组专项培训第三阶段，不仅要懂结构原理、还要会熟练操作和维护保养，把所学的理论知识带到现场，切实提升在现场检维修过程中发现问题、解决问题的能力。培训期间，积极开展技术交流，让经验丰富的老师向新员工介绍实用技巧，全面提升现场操作技术水平。

提升安全意识，抓实风险防控。大队面对当前形势任务，强化安全理念的提升和安全培训的多样化，提升员工工作质量和履职能力，抓好“两个现场”风险管控，做好作业许可管理，强化现场安全意识，截止目前，针对22项业务工作质量标准，全面修订完善大队“三册一图”，为维保任务安全平稳开展打下坚实基础。

强化教育培训，打造培育“舞台”。大队积极探索实践与生产实际相结合，针对员工能力素质的不同，采取“以人为本”的思路，采用走岗培训与网络“微课堂”相结合的形式，组织开展“线上+线下”培训共59次，引导员工以“走、看、听、问”的方式接触设备、学习技术，以实践培训促进能力提升，全方位关注员工的工作和生活，尊重员工个人发展需求，为员工打造能力提升“大舞台”。

大队始终秉承“安全第一、生产第一、人才第一”的理念，坚持将提高技能水平作为至关重要的任务，构建和谐队伍、提升班组凝聚力、强化人员管理，全面提高队伍硬实力，助力气矿顺利完成“5751”的工作目标。