二季度是全年发展的“关键期”“黄金期”“攻坚期”,湖北新兴全力以“见红旗就扛”的精神，抓紧部署、稳步推进年度生产经营目标，奋力冲刺二季度。

优化班组建设，解决急难问题。创新采用“6+9”模式，为铸造工序毛坯产量保驾护航。湖北新兴全力将现有维修班组人员进行整合，根据技术技能水平划分出“六大专业小组”和“九大项目公关小组”，针对生产中突发的设备故障进行第一时间抢修，最大程度降低资源浪费，铸造车间发挥出“机时效率达54.2箱/小时，浇筑吨位同比增长10%”的较好水平。

践行我的岗位我尽责，担当作为在一线。“安全第一！检查劳保用品是否佩戴齐全，注意缠绕方式！”股份公司优秀共青团员乔玉兴不等不靠，在急、难、重任务上冲在前。产品砂芯是否能高效率提供是生产环节中极为重要的一项，为减少砂芯受潮、破裂，乔玉兴带头迎难而上，解决砂芯整理、缠绕隔膜问题，保证砂芯质量，争取到更多的生产时间，为车间平稳高效运行发挥生力军作用。

理清正确方向，加快任务目标落实。湖北新兴全力重新梳理修订《质量零容忍清单以及考核标准》及《在制品流转制度》，从源头加强原材料进场验收。在熔炼、造型产能匹配、铁水转运、上线时间等方面严格控制时间，进一步提产能、保效率。4月，湖北新兴全力铸造毛坯产量突破万吨大关。

春去夏来，万物竞发。湖北新兴全力将拿出决胜的信心，奔跑的速度 ，攻坚的力度再冲刺！再发力！完美通过“期中考”，奋力实现“双过半”。