浙江海港资产管理有限公司（简称“浙港资管公司”）是浙江省海港集团的全资子公司和金融板块的核心企业，是以多种金融业态服务于浙江港航事业发展的国有企业。该公司努力在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中汲取奋发进取的智慧和力量，坚持学思用贯通、知信行统一，引导党员干部坚守初心，通过“学、研、论、赛”“四措”并举，把主题教育与企业发展高密度融合，推动主题教育持续往深里走、往实里走、往心里走，切实把主题教育成效转化为主动“服务‘双循环’、建设‘双一流’”的智慧和力量，有效地牵引了企业发展。今年前4个月，该公司利润总额20521.65万元，比去年同期增12.98%，经营效益再创新高。

“学”，就是学思想补足精神之钙，强化党建统领整体智治

理论水平决定能看多远，政治素养决定能走多稳。为使企业发展中务实笃行、行稳致远，今年以来，浙港资管公司把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一重大政治任务作为鲜明工作主线。以获评上级“四好领导班子”为新起点，聚焦“新目标、新征程、新作为、新业绩”，全面落实集团党委要求，精心制定主题教育方案、切实构建教育体系和机制。创新方式方法，以“书记领学、班子研学、支部促学、个人自学、专家辅学”的方式，努力实现学习活动“全覆盖”。着力引导党员干部“理论原著系统学、集中领读重点学、聚焦专题研讨学、线上线下结合学、知行合一贯通学”。着力引导党员干部多思多想，悟透习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发和实践历程，悟透“八八战略”实施20年来浙江发生的精彩蝶变，悟透浙江省海港集团践行习总书记殷切嘱托3年来取得的发展成效，悟透习总书记对海洋港口发展的重要指示精神。着力引导党员干部学深习近平新时代中国特色社会主义思想，完整掌握这一重要思想的主要内容，准确把握其世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，深刻理解蕴含其中的道理、学理、哲理，推动党员干部真学、真懂、真信、真用，切实做到筑牢信仰之基、补足信仰之钙、把稳思想之舵。勉励党员干部在主题教育中争当“五硬核”：在凝心铸魂筑牢根本上作示范、当硬核；在锤炼品格强化忠诚上作示范、当硬核；在实干担当促进发展上作示范、当硬核；在践行宗旨为民造福上作示范、当硬核；在廉洁奉公树立新风上作示范、当硬核。着力以思想滋养党性，不断强化党建统领企业整体智治，切实以党的领导把方向、谋全局，以党的建设聚力量、保落实，着力在主题教育中汲取奋发进取的智慧和力量。

“研”，就是深入调查研究出实招，“精准”破题谋发展

把开展主题教育与企业发展高密度融合，科学认识、准确把握、正确解决发展过程中的问题短板、痛点堵点……广泛深入的调查研究是精准“破题”出实招的基础。

秉持这一理念，主题教育开展以来，浙港资管公司坚持问题导向、对标助推“集团建设世界一流强港”要求，广泛深入地开展调查研究。组织人员深入码头船舶、港航产业链企业和客户企业……听意见、摸情况、找差距、查不足、寻突破、谋举措。在此基础上，以战略课题研究为支撑，以“挖掘服务集团、联动产业”为切入点，开展包含党建引领、业态创新、产业链研究、风控合规、资产管理、机制改革等多领域课题研究；精心拟定、扎实实施书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、基层党支部“创新项目”和每名党员干部“实事项目”清单，着力构建领导干部破“发展主课题”、中层干部破“职能分课题”、普通职工破“岗位微课题”的攻坚克难谋发展机制。着力发挥集团“融合之力”杭州片区党建共建联建等资源优势，开展项目结对、组团解题、联动破题，合力塑造发展新动能。

“论”，就是开展全员大讨论激发智慧，提振奋进精气神

“多见者博、多闻者智”。连日来，一场以“服务‘双循环’、建设‘双一流’”暨“强党建促发展、做模范促争先”为主题的大讨论在浙港资管公司全面开展。这次全员大讨论是这家公司为推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实、见行见效，贯彻落实集团党委要求和自身工作需要而组织举办的。大讨论自4月初开展以来，公司党政工团各级组织、党员干部职工紧扣“怎样更好地将资管的金融服务嵌入到集团价值链中”“如何提高核心竞争力更好服务集团战略”等关键，坚持系统思维、抓住问题关键，以“把问题问到底、把思路理透彻”的恒心，在深入思索，细致分析的基础上，自下而上组织开展讨论。力求科学认识、准确把握、正确解决发展过程中的问题短板、痛点堵点，不断提升金融服务集团战略、服务公司发展、服务中心工作的能力，促进公司各项目标任务高质量完成。在大讨论开展的一个余月时间里，干部职工“人人有见解、个个有建议”，形成了诸多的事关企业发展、颇有见地、富有共识的意见和建议。正如该公司党总支书记、董事长朱玮明点评的那样：通过大讨论，有效凝聚了各方智慧、汇集了发展合力、查找了问题短板、激发了奋进干劲……。

“赛”就是以劳动竞赛为平台，将主题教育初步成果转化为干事创业的动力

“六抓六比”显身手 ，强港建设正当时。随着主题教育的深入，浙港资管公司紧扣《浙江省世界一流强港建设工程（2023-2027）年实施方案》《浙江省海港集团、宁波舟山港集团世界一流强港建设工程（2023-2027年）行动方案》的实施，在全员中组织开展“2023年服务‘双循环’建设‘双一流’劳动竞赛”，团结动员广大职工发挥主力军作用，为打造’世界一流强港”贡献智慧和力量。竞赛以“抓党建比争先、双融共促当先行”为先导，将符合企业实际的“六抓六比”作为重要内容，着力彰显海港资产管理企业特色。运用“抓业务比业绩”专项竞赛，着力推动融资租赁业务拓展和产融基金进展，加快基础设施基金项目落地速度，不断优化投资布局，增强业务风险防范能力；运用“抓创新比成果”专项竞赛，进一步贯彻新发展理念，完善战略规划，推进数字化改革，提升服务效能；运用“抓管理比合规”专项竞赛，进一步提升制度化、标准化管理水平，推进合规建设，强化安全管理；运用“抓能力比素质”专项竞赛，提升职工素质，推进“产改”进程，增强创新活力；运用“抓增收比效益”专项竞赛，加快盘活存量资金、提高预算管理效能、降低经营成本……。扎实的劳动竞赛，激发了全员干事创业的动力，收到了“以赛提效”的良好效果。