今年以来，华油凯源西永分公司积极响应公司建设“全国一流燃气企业”的目标，坚持系统规划、固本强基、稳子当头的信息化工作基调，推进信息化建设管理再上新台阶。

强应用，促进系统及平台健康发展。督促各业务部门认真梳理各应用系统，清理出13个僵尸帐号，采取培训、传帮带等方式，组织相关部门员工加强对工单系统、管道完整性系统、微网厅等系统学习，已举办5次培训班，近50名员工掌握并熟练运用新系统开展工作，提升了工作效率和工作质量，提高了用户体验感和满意度。

固安全，保障网络及工控系统安全。持续强化安全是信息化建设工作中不可忽视的重要环节、是决定企业信息化建设成败的关键，全面学习《中华人民共和国网络安全法》，传达贯彻《中国石油西南油气田分公司办公网络管理办法》，组织签定《网络安全承诺书》95份，让安全意识深入人心。

促保障，加强网络及系统维护工作。积极与重庆电信公司联系，加强网络安全检查及排查隐患，现已对梳理出的网络线路不规范、弱电强电混搭等安全隐患整理上报，并已着手启动治理工作。与维护单位签定维保协议，定期对工业控制系统进行维护，保障各项信息系统安全平稳运行，积极助力智慧燃气建设。