华中投资公司持续推进“大商务体系”建设工作，以“合规管理深化年”为契机，以安全生产为抓手，严控节点，强化联动，稳步推进项目履约，不断提升全员合规管理意识和风险管控意识，促进“大商务体系”建设不断走深走实；以践行高质量履约助推市场开拓，促进新项目落地生根。

一、夯实责任，组织开展安全教育培训

华中投资公司及时组织履约分公司项目经理部开展安全教育培训，夯实“安全无小事，责任大于天”的安全生产意识，要求履约分公司项目经理部时刻绷紧安全生产这根弦，在安全生产问题上，不能有丝毫放松，要高度重视安全生产，保障项目高质量履约。

二、合规管理，有效开展投资合同交底

华中投资公司坚持“大商务体系”指导思想，以开展投资合同交底为契机，开展“大商务体系”建设合规管理宣贯。要求履约分公司项目经理部在项目建设过程中加强管理，注重项目履约风险防控，做好投资和履约充分沟通，对潜在风险进行有效识别、充分化解。

三、整合资源，促进全员参与市场营销

华中投资公司贯彻“大商务体系”建设指导思想，加强对华中区域的市场开拓力度，筛选湖南、湖北和江西地区重点项目清单，以现有中标项目及重点跟踪项目为依托，优化区域布局，通过总部引领帮扶，培育自有资源，有效开展大客户拜访和关系维护，为新项目拓展打下坚实信息基础。

华中投资公司将持续推进“大商务体系”建设，完善制度建设，加大市场开拓，提升合规管理。精心打造全员、全要素、全过程、全管理的大商务管理体系，助力企业高质量发展。