2023年以来，天然气净化总厂忠县分厂党委融入生产经营中心，围绕公司提出的“跨越400亿，迈上新台阶”目标任务以及总厂“全力建设300亿天然气净化基地”新要求，层层组织开展以“稳生产、保安全、强作风”为主题的大讨论活动，引导干部员工认清形势、解放思想、转变观念，进一步把实际行动落实到为企业发展勇于担当、勇创效益上去，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，为安全优质完成生产任务奠定了坚实基础，1～5月，共处理原料天然气1.89亿立方米，为年计划的51.73%。

全领域谋划，明确任务责任。将专题讨论作为贯穿全年重点任务和汇聚各项工作要求的一个重要抓手。以公司“知岗、讲岗、爱岗”活动实施方案为基础，结合实际进一步深化细化主题，确保讨论与中心工作紧密结合、更接地气。各部门围绕目标任务，利用班前班后会、交接班培训、支部大会等多种形式，开展“奋斗目标是什么”“发展优势在哪里”“创建一流怎么干”“岗位职责履行是否到位”为主要内容的全员大讨论活动，累计开展9场次，覆盖员工102人。截至目前，共收到意见建议19个，梳理本单位各类问题18项，制定整改措施20项。

全体系推进，突出讨论主题。分厂要求各部门按照集团公司“转观念、勇担当、新征程、创一流”形势目标任务责任主题教育活动有关要求，聚焦转变观念、效益优先、“116”工作思路，教育引导干部员工强化对制度优化、精细管理、生产保障、节能降耗、提质增效和改革创新等六个方面的意识，分层分众组织好专题讨论。各部门结合实际情况，制定专题大讨论运行表，并做好讨论发言记录和活动总结。每次讨论前，提前布置讨论内容，围绕主题交流观点，分享体会，互相启发，形成共识。

全手段运用，加强组织引导。将“稳生产、保安全、强作风”专题讨论与分厂当前各项工作结合起来，与全年各项主题活动结合起来，精心策划各具特色的载体活动。其中，分厂在四月初组织专题会议，分别立足于“知岗、讲岗、爱岗”活动实施，大岗位、大工种及青工履职能力评估等不同的角度，就如何高质量开展专题研讨进行了推动落实，按照总厂建设300亿天然气净化基地部署和党委“116”工作思路，将全体干部员工思想行动统一到分厂“321”工作部署上来。在此基础上，进一步加强专题讨论的舆论引导，加大宣传力度，通过各类会议宣贯、各部门层层宣讲，强调专题讨论可以取得的工作成效，充分调动干部员工积极性，大力营造全员迎接新挑战、展现新作为的浓厚氛围。