重庆气矿开州作业区面对老井挖潜以及施工作业点多面广等特点，积极应对近期发现的问题，多项举措提升“两个现场”风险管控，为作业区安全生产保驾护航。

强化安全教育，提升管控能力。作业区利用周例会、班前会、党小组会以及即时通群等方式宣贯学习《集团公司安全生产重大事故隐患专项排查整治2023行动部署视频会》会议精神，开展安全经验分享和安全知识培训，组织员工针对设备运行、属地管理等方面存在的短板与困难，讨论研究管理思维及解决办法，并分析其可行性、实操性及效果预估，不断提升隐患辨识能力和管控处置水平，切实将受控管控监督关口前移，实现对“两个现场”实施全方位、全过程有效监管。

注重活动引领，完善管理手段。作业区充分发挥支部阵地的示范引领作用，形式多样的开展形势任务主题教育、“固堡守垒”、岗位讲述等系列活动，把安全生产细化、量化，将责任落实到每名员工身上，按照“两个片区”建设推进要求，针对各小组人员岗位编制完成92项业务工作职责，并制定详细的工作质量标准，全面修订完善7个井站“三册一图”“一井一策”安全风险治理方案，有力推动全员“明确岗位，精准落实”，全面提升“两个片区”规范化管理能力和工作效率。

明确责任落实，营造全员监督。作业区加强安全管理责任落实，建立健全施工现场安全督查常态机制，用好作业区项目负责人、属地监督和技师团队监督力量，通过每天24小时电子监控岗的跟踪和抽查，提升监督检查覆盖面，确保各项措施和要求落实到位，各班组利用“三联系”的契机开展“举一反三”自检自查7次，对排查出的16项问题及时开展自主整改，有效的保证了生产经营的过程安全，使“两个现场”风险管控得到进一步规范和提升。