今年以来，雷鸣科化聚焦职工素质提升，实施“精准”培训，进一步加强培训工作的针对性和时效性，持续打造一支懂技术、善生产、要安全的高素质职工队伍。

管理精准。制定下发《员工教育培训工作实施意见》《“视频课程库”建设方案》等培训文件，利用培训市场化考核方法，完善激励约束机制，对考核单位及职工进行培训市场化奖励或回购。加大对民爆、矿业、爆破和建材等子公司的培训指导管控力度，确保每个月不少于一次到现场进行检查督导，推进基层培训工作持续向好。

内容精准。为更好地推动网络培训向精准化迈进，公司依托集团公司员工教育培训平台，按照民爆生产、爆破服务、矿山开采和绿色建材四大板块各自行业特点和实际工作内容，刷新题库和视频教学资源库，整理更新工业电子雷管起爆系统操作演示、民爆行业爆炸事故警示片等教学视频课程二十余部，形成了四大板块“一业一策”的精准培训模式。同时，打造“干什么、学什么、考什么”三步法进行岗位实操培训课堂，帮助职工明确培训目的，理清岗位操作步骤，掌握应急处置措施，进一步提高培训工作的针对性和精准性。

方式精准。公司以车间为单位，开展每月一考和季度“3+1”培训，以班组为单位，有针对性地开展每日一题、每周一案，为职工精准“加餐”，切实提高职工岗位技能。每班班前会进行五分钟安全警示教育，真正做到培训日常化，日常学习化，让职工从思想上由“要我安全”变为“我要安全”。大力推行“周五脱产培训日”制度，公司结合基层单位安全生产特点与培训工作实际情况，围绕安全管理、专业技术、风险防控、应急处置、党风廉政等内容，分别制定了100多期年度专项脱产培训计划，截至目前，公司共举办各类培训班37期，各基层单位自主举办脱产培训18期，覆盖职工547人次，培训合格率100%。