晋能控股煤业集团四台矿紧紧围绕企业发展的中心任务，通过加强制度建设、强化宣传教育、拓宽监督渠道，不断加强企业廉洁文化建设，为企业的和谐发展保驾护航。

强化宣传教育，营造廉洁氛围。该矿以推进廉洁文化为载体，利用微信群和微信公众号，及时推送党规党纪、政策制度、纪检动态、警示教育等信息，提高党员干部廉洁自律意识，努力营造“尊廉、崇廉、爱廉”的氛围。通过组织开展党员干部理想信念、党性观念教育专题课、观看警示教育片、开展典型案例剖析讨论活动等大力推进廉洁文化。同时加强廉洁文化阵地建设，做到每月有安排，每季有重点，大力弘扬勤廉兴企主旋律，有效预防基层单位“微腐败”，把全面从严治党覆盖到“最后一公里”。

注重制度建设，规范工作行为。该矿制定并实施了领导干部勤廉标准，特别强调了民主集中制和两个议事规则的执行，坚持民主评议干部制度、民主生活会制度和信访接待日制度，以及廉政承诺制度，层层落实党风廉政建设责任制。通过与基层党支部签订《党风廉政建设目标责任书》，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，为党员干部筑牢拒腐防变坚实防线；同时严格落实“一岗双责”制度，深入基层生产一线，摸排廉政风险点，紧盯重点岗位、重点工作及关键部位，建立落实工作台账，建全完善廉政档案，对易发生突出问题的关键“节”点进行专项督查，持续保持反腐的高压态势，持续推动全面从严治党走深走实，营造风清气正的政治生态环境。

强化监督力度，深入源头治理。为进一步加强和健全监督机制，该矿积极发挥群众监督和领导干部相互监督作用，利用座谈会、民主生活会、民主评议、不定期下基层调研等形式，查找党员干部思想上存在的问题和不足，并积极开展自查自纠活动。同时积极拓宽民主监督渠道，改进监督手段，对基层党支部纪检监察网员进行调整，实行了预公开和职工点题公开制度，完善“负面清单”，架设工作纪律“高压线”，以“清单化”管理增强廉洁风险防控的针对性，提高监督执纪精准性，积极营造清正廉洁的政治生态，为矿井高质量发展提供坚强的组织保障和政治保障。