今年以来，重庆气矿万州作业区聚焦效率效益主题，强化成本管控，深挖开源节流、节能降耗、工况调整、生产工艺优化等内部潜力，实现降本增效的目的，助力作业区高质量高效健康运营。

一是教育和引导全体干部员工养成“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本”的行动自觉，严格按照作业区降本增效的方法和规定，认真开展从源头降成本抓经营的工作，进一步完善稳健运营的经营管控措施。4月中旬，下达了《万州作业区2023年节能节水考核指标的通知》，明确“节能节水指标综合完成率”为评价各井站节能节水指标完成程度的综合指标，并纳入井站年度业绩考核；结合各站实际情况做好用水网络优化调整、降低系统动力消耗、冷凝水、工艺废水等回收利用工作。

二是在深入持续推进“知岗、讲岗、爱岗”活动中，作业区制定激励政策，组织开展“节约我先行，降本创效益”竞赛活动，调动全员挖潜增效的积极性和主动性。定时召开经营分析例会，围绕成本核算、技术增效、合作开发、闲置设备使用等情况进行综合分析，剖析每个成本管控情况，针对存在问题制定整改措施，实施全方位、全过程管控。开年来，作业区进一步加强能源消耗监管，定期检查水电气油等使用情况，严格杜绝设备设施跑冒滴漏以及日常生活消耗，大力提高资源使用效率。

三是不断完善探索合规、创新、创收的生产经营模式，持续抓好开源创收、老井稳产增产、合作经营开采等提质增效工作。今年，作业区与地方燃气公司以及宝石花油服、信通公司等多家单位继续签订设备代管、办公场所、车辆租赁等合同，作好创收“加法”。合理调整设备工况，制定合理的六剂使用制度，优化生产参数调整等，作好成本“减法”。一季度，作业区采取“一井一策”措施，采取泡沫排水采气、柱塞排水采气、增压气井等举措提高老井生产，实现了季度增产天然气2943.9万方。积极与各业务部室、生产单位、建设单位配合，确保气矿合作开发井云安002-7井成功复产，提高老井效益。