今年以来，寺河煤矿二号井以“136”安全管理模式为统领，创新安全管理工作，通过发挥“镜子效应”，用“镜子”照亮安全、查找问题、细化措施、强化落实、统筹抓好安全生产各项工作，确保矿井安全生产工作平稳向好。

架稳“望远镜” 战略眼光统领安全大局

该矿以本质安全为标准，以实质安全为目标，严格遵守“第一责任人”制度，按照“谁主管、谁负责、谁安排、谁负责”的要求，聚焦现场抓安全，严格执行领导干部值班带班跟班制度，要求领导干部与职工同上同下，紧盯安全生产重点、薄弱环节，真正做到了对重点地区、重点环节、重点部位心中有数、手中有招，有效防范并坚决遏制各类事故发生。此外，该矿每月根据矿井总体部署，针对各个队组任务安排，利用安全工作会议，专题研究安全生产工作，系统地调整安全工作重点，充分发挥群安岗、青安岗、班组长的作用，使现场安全管理工作制度化、规范化、常态化。

紧盯“显微镜” 精准排查风险治理隐患

该矿以现场管理、过程管控为重点，以查隐患、反三违为主要“抓手”，围绕井下安全生产、地面消防、基建施工、人员聚集场所等重点领域，充分利用好“安全督导小组”“事故分析处置小组”“青监、群监小分队”等队伍力量，大力开展安全生产大排查大整治工作。各业务部门负责人结合自身业务实际，牵头对本单位、本系统当前最突出问题、最薄弱环节、最大风险隐患进行重点排查，对涉及到的基层单位开展的大排查、大整治工作情况进行督促、指导，及时协调解决存在的问题，逐条逐项梳理问题隐患，明确排查整治项目、整治重点，制定实施细则，建立排查整治清单，及时落实整改措施，坚决做到“小隐患不过班、大隐患不过天”，力促安全隐患早发现早排除。

聚焦“后视镜” 精准问责强力推进整改

安全管理工作的最终目的是将现场存在的所有安全隐患闭合消除。针对日常检查发现的安全隐患，寺河煤矿二号井坚持加强各项制度落实，组织开展隐患整改和督查督导活动。通过小班安检工每班对未整改的隐患进行复查，大班管理人员的不定期巡查，对超期未整改的隐患要及时反馈，同时矿安全管理部对责任单位进行责任追究，确保不放过任何一个漏洞、不忽略任何一个盲点、不留下任何一个隐患，每一项重要举措都不折不扣落实到位，从根本上消除事故隐患。

用好“多棱镜” 广泛宣传强化教育培训

为持续抓好全员安全生产业务知识大学习，提升全员安全业务水平和实操技能，该矿扎实开展安全培训，注重安全宣贯，及时向职工传达贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，深入推进每日一题、每月一考活动，坚持“以考促学、以学促训”，逐步提升全员综合素质。此外，该矿靶向开展警示教育，用“身边事”警示教育“身边人”，将真实发生的安全生产事故案例自导自拍为安全警示教育片。熟悉的名字和相识的面孔带着强烈的警示力和感染力，在视觉上给人以冲击、在行动上给人以指引，有效增强了干部职工的安全意识，进一步夯实了安全管理根基。