2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是中国石油西南油气田公司开发事业部接续奋斗全面担负起井工程建设重任，确保公司全面实现既定储量产量目标的又一个攻坚年。今年公司的主要工作目标是“奋斗425亿、冲刺428亿”，事业部需要承担的井工程工作量将再创纪录，任务非常艰巨，挑战前所未有。事业部动员广大干部员工把精力全部集中到干事创业上来，把能力全部施展到推动发展上去，凝心聚力、真抓实干，坚决扛起公司“跨越400亿”井工程责任，奋力推动井工程建设高质量发展迈上新台阶。

聚信心抓部署，为井工程建设提质提速打基础。按照工作部署，事业部今年计划开钻461口、完钻443口、完成试油334口，钻井进尺186万米。事业部全体员工认真总结去年成绩的同时，看清攻坚任务路上存在的困难，精心谋划部署今年的各项工作，抢前抓早、谋定快动，时刻保持等不得的紧迫感、慢不得的危机感、松不得的责任感、停不得的使命感，坚决做到“不躲、不要”。立足目标方向，凝聚人心，精心做好每口井开钻前的各项准备工作，及时解决工程中的难点、卡点和管理弱点，为井工程项目提速提质“开山铺路”。

聚目标抓执行，为井工程建设工作落实落地添助力。按照公司整体上产部署，今年井工程不仅任务重、时间紧，且开发井有效率、钻井事故复杂率、钻井周期、平均单层试油周期、单井测试产量、井均EUR等指标要求都很高；围绕以上目标，事业部干部员工进一步详解任务指标，明确责任分工，很抓落实，把“攻坚186万米进尺”组织实施过程中的压力和任务、难点和堵点、决策和对策、前景和未来向事业部全体员工讲透讲清，激发员工的共鸣，引导员工主动围绕核心主线“撸起袖子加油干”，把制定的各项决策执行到位，下达的各项指标落实落地，在攻坚克难中下功夫，在知行合一上求实效，以实干求实效，全面推动井工程管理体系和管理能力现代化，确保实现攻坚决胜目标高质量完成。

聚共识抓安全，为井工程建设保平安。习近平总书记说过，统筹发展和安全，发展是安全的基础和目的，安全是发展的条件和保障，发展和安全要同步推进。对事业部来说，安全关系到企业的安定、生存和企业健康，事业部持续强化以井控为核心的安全理念，充分发挥井控处置“第一时间、第一现场、第一处置”关键作用，深入推进安全环保管控2.0，压紧压实各岗位安全环保责任，提升各层级安全环保能力，确保实现“三零”目标。重点抓好开工验收、技术及QHSE交底，强化逐日动态跟踪、钻开油气层检查验收，月度井控检查，督促施工队伍抓好井控装备安装、试压、巡检维护，干部24小时值班、液面坐岗、防喷演习等制度落地，确保钻、试工程井控安全万无一失。同时，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，将政治标准和政治要求贯穿党的建设始终，压实监督责任，紧盯权力运行关键环节，严把廉洁关，做到功成人洁清风扬，持续筑牢事业部高质量发展的“根”和“魂”。