发布时间:2023-05-05 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,西南油气田燃气分公司温江公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合基层管理、安全生产、市场营销、提质增效、班组建设等重点工作,点面结合、上下发力,积极推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作相融互促。
实抓统筹谋划,提高融合站位。公司党支部深入分析、精心规划,制定融合工作运行推进大表和实施方案,针对“融什么”“怎么融”“融合目标”三个方面开展全面讨论,引导员工献言献策,积极研究有效融合方案和路径。紧密围绕“三基本建设”与“三基”工作融合要求,通过深化思想学习、落实责任制制度、加强安全管理、夯实班组建设等多个方面,不断探索基层党支部党建工作与生产经营相融互促,推动党建基础工作再上台阶。
强抓文化引领,聚合发展能量。公司党支部始终将弘扬石油精神、大庆精神作为核心精神力量,在公司内部通过张贴宣传展板、发放学习手册、推送公众号推文等多平台、多形式深入宣传企业文化。同时,党工团联动发力,组织开展“缅怀先烈祭忠魂·砥砺奋进强党性”红色主题教育活动、春季“凝心聚力健步走·携手并进500亿”健步走、红色诗歌演讲等多形式活动,有效激发广大员工爱党爱国,不断传递企业文化正能量。
狠抓基本训练,锤炼过硬本领。公司党支部聚焦生产经营、市场开发、提质增效等重点工作,大力开展岗位练兵及技术比武等争优创先活动,规划统筹“选、育、管、用”各环节,推进一专多能复合型人才培养,为员工搭建成长平台;紧扣“知岗、讲岗、爱岗”主题,通过现场讲述、视频展示等多种形式,组织公司管理技术人员、一线操作员工共计48名进行两轮“知岗、讲岗、爱岗”岗位讲述比赛,确保做到全员覆盖、全员讲述;持续推进“十佳百优”班组长选拔比赛,开展班组专题学习2次,班组长自学2次,多形式选拔综合能力素质强的班组长;因地制宜开展各类培训,合理利用各类培训资源,不断培养政治思想优秀、工作作风稳健、创新能力一流的复合型工作人才,打造公司专业化、高素质人才队伍。
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