4月22日，为进一步提升投资公司大商务体系建设，全面提升投资业务管理水平和全员业务能力，实现企业高质量发展。投资公司组织开展投资项目设计优化与造价控制（公路专项）培训活动。本次培训由山西省交通科技研发有限公司副总工程师张诚主讲。

培训会上，张诚老师以自己从业多年的丰富经历，从造价工作的简单概念出发，深入浅出的为大家构建知识框架，并结合工程实际中所遇问题重点就公路、桥梁、隧道等方面对概预算编制过程中的关注点进行了精彩阐述，以工程造价角度向与会人员悉心传授了设计优化的切入点及注意事项，用丰富的案例和细致的讲解同员工们进行了深度的交流与沟通。

培训后，投资公司总经济师冒建宏对与会人员的下一步学习和工作提出了三点希望：

一是要提高站位，进一步深入贯彻落实中建集团大商务体系建设，在投资工作中紧紧把握方案、设计、施工与造价相结合的理念，牢牢树立以成本为主线的核心观念。

二是要坚持学习，不断巩固学习成果，要求把学习作为掌握工作制胜的“看家本领”，作为克服“本领恐慌”的重要途径。

三是要学以致用，希望大家在培训后对课堂内容进行再消化、再领悟，将所学知识充分运用到日常管理工作中去，进一步夯实基础，不断提高工作能力和业务水平。

投资公司总部运营管理部、商务管理部、市场拓展部及各区域公司、事业部、项目公司工程管理、商务管理、运营管理相关人员参加培训。