瓦斯抽采是煤矿安全生产的重要环节，如果不能施工有效钻孔，并把瓦斯真正从煤层中释放出来，将会制约掘进采煤工作。沁秀公司岳城煤矿从高瓦斯矿井实际情况出发，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，通过科学部署、精准发力，扎实做好各方面工作，确保生产任务目标圆满完成，保证“抽、掘、采”的正常衔接 。

抓好人员调配，加速“机长”培养。面对严峻的瓦斯治理形势，岳城煤矿不等不靠，主动出击，实行钻机包保制度，通过“以师带徒，正向激励”的方式来加大“机长”的培养力度，给每台定向钻机机长配备两个徒弟，通过三个月的“传、帮、带”，由队里技术骨干对“以师带徒”效果进行验收，选拔合格“机长”，对于符合条件的新“机长”给予一定奖励，通过此项措施有效缓解了“机长”人数短缺，“后继无人”的局面。

提高检修质量，增加生产时间。为了增加生产作业时间，提高单班钻进进尺水平，岳城煤矿在设备检修上“深挖内潜”。对责任人所包保的钻机严格实行“菜单式”检修制度，对需要检修的钻机进行详细工作安排，集中优势兵力对重点设备进行检修，提高效率。

严格奖惩兑现，做好人员保障。为增加职工工作的积极性和主动性，岳城煤矿以制度建设为抓手，推出出勤奖和各类考核奖惩制度，鼓励职工多出勤、多打钻孔进尺，保证每月的生产任务如期完成。

严格带班跟班，做好现场监管。岳城煤矿井下打钻地点点多面广，需要严格执行井下跟、带班制度，管理人员每班跟班到现场，抓安全、抓质量、抓措施的落实，利用现场“教导”，让职工熟悉岗位操作规程、做好风险辨识，认真进行隐患排查，狠抓现场安全监督管理，严格落实每班安全责任，有效拒绝了违章，确保各项任务的顺利完成，为掘进头面的正常掘进创造先决条件。