今年，重庆页岩气公司以“一趟钻”工程为单井提速提效重要抓手，深入总结应用成功经验，坚持工程地质一体化技术攻关，加强“三个管理”强化技术应用，进一步保障了钻井提速潜力。

精细一体化技术管理。持续推行全过程地质工程一体化，精细对比地层多变的微幅构造，积极践行复杂构造“学习比较法”，利用轨迹模拟与大数据分析反推地质工程最优技术方案，周密组织现场钻井施工、地质导向、旋转导向、录井方动态对接纠偏，联合物探滚动优化地震资料，确定铂金靶体地质工程甜点区，确保导向钻进打快、打好，预计铂金靶体钻遇率100％。

重视过程化科学管理。基于渝西油公司钻井大数据库“学习曲线”，积极引入联合团队开展钻柱振动监测与分析、全井筒瞬态温度场预测、摩阻扭矩与井眼清洁评价、MSE与动态破岩效率评价等高精技术，科学动态管理钻井参数、井底温度、钻头效能、井眼净化和钻井液性能等关键要素，稳定保护钻头、导向工具，充分释放导向钻进效能。

狠抓资源化配置管理。面对当前旋导资源紧缺、故障率高的挑战，提前研判渝西区块一趟钻主控地质工程经济影响因素，依托贝克休斯北亚支持中心“产学研”的资源优势，落实导向工具、个性化钻头、配套跟踪计算模型，明确地面降温、固控、旋转控制头等要素保障措施，实现基于油公司模式盘活渝西远程化、科学化、数字化“1+N”导向钻进管理。

下步，重庆页岩气公司将持续贯彻落实2023年深层页岩气85天钻井周期和四开一趟钻要求，积极践行钻井技术攻关，推动“一趟钻”工程有效实施。