今年以来，为努力打造一支作风过硬、勇于担当、干事敬业的干部员工队伍，川中油气矿遂宁作业区采取切实有力措施，强素质、树形象、抓状态、提精神，为作业区高质量发展提供坚实纪律保障。

坚持抓早抓小，注重细节。坚持将日常管理纳入考核范围，通过查资料、员工访谈等方式对各党支部、各部门、中心井站内部培训学习、部门会议记录、岗位履职能力等工作，严格对照岗位工作质量标准进行量化考核评价，及时对干部员工的不规范行为予以谈话提醒教育，及时解决干部员工在思想、工作态度等方面存在的问题。同时结合作业区绩效考核指南及相关管理制度，促使干部职工履职担当，增强责任意识和实干精神。

坚持边查边改，完善制度。以分公司党委巡察为抓手，将巡察整改与对标先进、管理提升紧密结合起来，组织各党支部开展自查自纠工作，进一步查漏补缺、举一反三，把“改”字贯穿始终，坚持边学边查边改，目前已完成党委巡察问题整改30余项。抓实员工在生产、教育、激励、廉政等方面的制度建设，修订完善作业区、各部门、各岗位管理制度20余项，进一步规范作业区机关、井站劳动纪律，实现“规章制度、业务流程、岗位职责”三位一体，进一步提高工作效能。

坚持从严从实，正风肃纪。作业区严格党内组织生活制度，深入贯彻落实公司及油气矿关于党风廉政建设相关工作要求，牢固树立“作风建设永远在路上”的思想理念，通过上级通报违纪违法典型案例常态化开展警示教育5次，受众100余人次，增强员工奋发意识、纪律意识和担当意识。坚持日常督查与重点检查相结合，目前已完成作业区46个重点岗位廉洁风险排查，促进党员干部不断转变工作作风、提高服务效能。