今年以来，中国石油西北销售呼和浩特分公司持续巩固拓展程序文件常态化学习宣贯机制，从计划制定、学习宣贯到考试考核形成闭环管理，有序做好宣贯活动组织，一季度累计宣贯程序文件25个，全员合规意识显著提升。

注重计划制定，统筹学习安排。分公司采取“年度+月度”相结合的方式制定针对性年度学习宣贯计划。年度计划主要以分公司《适用程序文件目录》为依据，由各部门精心挑选，将在日常工作中应用较多、执行中易出错的重要程序文件为主，制定形成分公司及各部门层面程序文件宣贯计划83个；月度计划在落实年度计划的基础上，及时增加公司最新修订发布并适用于分公司的程序文件，每月宣贯数量不少于10个，由各责任部门组织实施。

强化宣贯组织，提升学习效果。每月程序文件宣贯通知发布后，分公司体系办公室及时通知各责任部门及责任人提前制作宣贯课件，并做好课件审核把关。宣贯过程中，岗位人员严格按照“讲懂核心条款、讲清重点风险、讲透防控措施、讲活经验做法”的要求，对程序文件中与分公司密切相关的内容进行深入剖析和解读，使全体员工进一步了解掌握相关制度的规定和要求。宣贯还设有提问环节，现场听课人员对讲解中有疑问的地方随时提出，宣贯人员结合实际工作做出解答，有效消除了认识误区和理解偏差。

开展考试考核，检验学习效果。从今年2月份起，每月程序文件宣贯完成后，分公司及时通过中油e学开展“通用+专业”知识程序文件答题考试，同时将部门答题参与率及平均分纳入二级考核管理，有效激发了各部门积极组织，员工踊跃参与答题的积极性，形成了良好的学习氛围。通过考试考核，不仅帮助员工巩固了所学内容，同时也检验了学习效果，提升了制度执行意识。

制度的生命力在于执行。今后分公司将持续开展程序文件学习宣贯活动，使岗位人员对制度掌握更深入全面，制度执行意识得到持续增强，助推合规管理水平不断提升。