进入四月份，中国石油西北销售云南分公司深入学习贯彻落实集团公司一季度生产安全事故警示会精神，细化安全生产工作举措，层层压紧压实责任，守牢筑牢安全生产“屏障”，为助力增量发运提供坚实保障。

抓实隐患排查，筑牢安全防线。针对云南近期高温、干燥、大风等气候特点，安宁地付认真开展新一轮全员安全风险辨识评估，将安全风险管控措施与日常巡检、隐患排查等计划性内容相融合，做到动态管控。同时，要求设备专业管理人员每天至少一次对关键设备进行巡检确认，负责人每天至少两次巡检，帮助一线及时发现并消除故障，确保稳定运行。

聚焦关键环节，紧盯安全底线。分公司以风险研判和双重预防机制为有效载体，构建常态、动态、适时三种研判模式，对日常作业及危险作业安全风险实施精准干预。面对日均200余车的公路装车频次，安宁地付吸取近期同行业油罐车事故警示教训，通过组织各家地区销售及运输公司召开安全协调会、严格落实提油车辆入场检查标准、加大溢油探头抽检比例、突查运输公司归厂检查情况等方式，加强各方联防联管能力。严格危险作业预约申报管理，做到特殊作业100%预约，严格落实特殊作业许可证制度，抓好“双确认”、“双监护”和许可证的现场签批的落实。

加强设备维护，夯实安全保障。设施设备的完好是现场安全生产的基础和前提。云南分公司组织党团青年骨干参与到地付春检工作当中，按下春季设备设施维护保养、检测检定“启动键”。根据分工部署细化到每个班组、每个岗位、每名员工，员工们拆阀门、换机油、测电阻、扫灰尘，让设施设备焕发“新颜”。