4月19日，西南油气田公司召开对重庆气矿2023年QHSE体系审核末次会。西南油气田公司党委副书记李宝军、油气和新能源分公司高级专家崔永平、安全环保技术研究院首席专家熊运实出席会议。

此次审核围绕集团公司17项重点内容，以油气和新能源分公司指导审核、油气田公司全要素审核相结合的方式开展，重点审核了重庆气矿机关部门及基层单位25个、生产现场20个、施工现场2个，实现了业务部门和“两个现场”全覆盖。

在末次会上，油气和新能源分公司指导组、西南油气田公司审核组分别通报审核情况，肯定了重庆气矿在风险防控、承包商管理、安全监管等方面的典型经验做法，指出了气矿在生产运行、设备设施、环保管理等6个方面存在问题，并提出了改进建议。

李宝军对本次审核情况给予肯定。针对近期安全环保形势和审核情况，他要求：一是要提高政治站位，坚决守住安全生产底线。要持续抓好安全生产工作，坚持“四全”原则，突出“四精”管理，落实“四查”要求，全力以赴抓好各项安全风险防控措施落实，保持安全生产平稳态势。二是要保持清醒头脑，高效推进安全管理工作提升。强化安全责任落实，持续开展气井、站场、管道安全隐患排查整改，全力推进治理工程实施，加快物联网建设应用完善，抓好全员安全履职能力提升，坚决杜绝失效事件发生。三是要注重落地见效，聚焦风险防控。扎实开展作业许可专项整治，加强“两个现场”风险作业管控力度，坚决遏制“低老坏”及“三违”现象发生。要以本次审核为契机，对发现问题进行举一反三整改，追溯分析管理原因，切实制定系统性防范措施，开展流程优化再造，做到系统改进、整体提升。四是要抓好党建工作，以高质量党建为安全生产保驾护航。认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，抓好与深入贯彻落实党的二十大精神、“两会”精神、“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动的紧密结合，深入推进“知岗、讲岗、爱岗”活动走深走实，促进党建工作与生产经营深度融合。

油气和新能源分公司指导组成员，西南油气田公司质量安全环保处、气田开发管理部等相关部门负责人，重庆气矿在家领导班子成员以及相关部室、基层单位负责人在主会场和9个分会场参加会议。