近日，中国石油甘肃销售后勤服务中心按照集团公司及甘肃公司通知要求，精心组织 “转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，制定活动方案，细化运行计划表，要求各党支部和广大干部员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻落实上级工作会议部署，踔厉奋发、勇毅前行，团结奋进高质量发展新征程，展现后勤保障新作为。

以学习为中心，激发主题教育活力。在深入学习中破除中心发展的思想障碍，中心党委及时召开党委会议，就充分认识开展主题教育活动的目的意义。以四个深入学习为出发点，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；深入学习贯彻落实党的二十大精神；深入习近平总书记重要指示批示精神，特别是习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，并贯穿主题教育活动全过程；深入认真学习贯彻落实甘肃公司2023年工作会议精神，深刻理解把握全力奋进高质量发展、加快建设一流示范销售企业的战略部署；以两个认真落实为切入点，认真落实“第一议题”、理论学习中心组等制度，认真落实“三会一课”、主题党课、党日活动等党内制度。用行之有效的方法载体，组织好学习宣传贯彻工作，充分激发员工的积极性主动性创造性，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

以宣讲为推手，激发干事创业热情。在广泛讨论中强化中心发展的目标举措。重点围绕“四个方面”做到“四个讲清”开展全年各项重点工作。中心党委书记发挥示范作用带头讲，班子成员结合分工重点讲，优秀党员、劳模先进结合履职担当示范讲，鼓励员工立足岗位深入讲，结合甘肃销售公司第三次党代会精神讲。讲清新时代中国石油销售企业的新使命新担当；讲清后勤服务中心如何在创建一流销售企业前进步伐中发挥积极保障作用，确立奋斗目标；讲清后勤服务中心高质量发展的新目标、新部署、新举措；讲清在后勤保障管理上的痛点难点堵点问题，找准管理上存在的思想观念差距，找准推进提升服务保障能力的着力点、落脚点，增强工作信心、激发奋进力量，进一步统一思想认识、明确目标任务。

以提升为主线，激发履职尽责能力。在重点提升中瞄准一流定位全面完成全年工作任务。以问题为导向，以提升为目标，结合《2023年终绩效考核细则》，开展岗位讨论，抓实改进工作作风，制定岗位责任推进大表，明确责任，从六个方面扎实开展对标提升。对照落实好“十八字”工作方针，对标行业先进水平和一流标准，汲取好的经验做法；对照后勤服务奋斗目标和工作任务，就员工群众热切期盼的重点难点问题，进一步落实“我为群众办实事、办好事”标准；对照精益管理要求和“四精”管理理念，查找年度重点工作目标、思路、举措等方面还存在有哪些不足；对照大庆精神铁人精神等优秀传统，在思想、能力、作风上还有哪些观念转变不到位；对照新时代履行岗位责任、弘扬严实作风，践行甘肃公司企业文化上，还有存在哪些差距；对照法规、制度、标准、流程和岗位职责上，还有哪些贯彻执行落实不到位。分清层次、突出重点，对于查出的问题，要进行认真梳理，分析症结根源，列出问题清单，切实做到强优势、补短板、求实效、提水平。

以落实为根本，激发岗位实践意识。在充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用中促进落实。以 “三基本”建设与“三基”工作有机整合为抓手，利用“三会一课”广泛开展重点任务提醒，党员岗位结合工作职责及工作任务，谈思想认识、责任履行、工作进度，对下一步履职及任务完成作出计划和承诺；对工作进度完成缓慢及未按进度完成工作任务的岗位开展支部书记、部门主任结对帮扶。按照各岗位及业务需要，积极开展消防演练、安全管理、合规操作等岗位练兵，紧密联系外协单位开展业务辅导，对中心发展提出合理化建议，协同外协单位开展志愿服务等活动，激励干部员工比技能、比干劲、比业绩，同时延伸服务保障触角，切实发挥后勤作用，使员工群众住户增加“幸福感”，彰显企业温暖。

针对维稳信访、平安企业、离退休人员管理、物业监督、服务保障、公务车辆管理及服务、维修改造、房产证办理等重点工作，中心各岗位继续发挥后勤优势，多措并举齐发力，以“有温度”的企业为目标，当好“贴心人”，为广大职工群众服好务，为企业发展尽好后勤职责，赋能中心发展各项工作，确保主题教育活动取得实效。