2023年，集输工程所深入贯彻习近平法治思想，以宣贯《中央企业合规管理办法》为契机，多形式开展合规培训，加强合规管理，强化过程管控，切实防控风险，持续强化深入管理，践行“效益和效率并重”理念，推进招标管理工作提速发展，有力保障深化集输工程所经营管理高质量发展。

积极推行集中集约招标业务，招标选商工作管理水平持续提高。集输工程所与西南招标中心深入合作，加强技术交流，认真分析集输工程所业务领域特点，针对新型招标项目，对标其他单位的先进做法，紧贴项目特点，优化沟通机制，规范工作流程，提高部门协作效率，保障项目实施高效推进，助力集输工程所公开招标有序推进，目前已顺利完成2023年首个公开招标项目。

持续抓好招标管理人才培养，拓展合规管理深度广度。按照集团公司招标业务人员培训和持证上岗工作要求，扩大培训与考试范围，采用分散到位、专题培训、以查代训、以考代培的方式，积极开展集团公司、分公司等招标管理及非招标管理制度的宣贯工作，有效盘活专业人才队伍建设。专人专责跟踪选商业务系统流程进展，强管理抓实施，目前集输工程所招标与非招标采购业务100%全履盖，实现采购业务线上办理、全流程电子监管和痕迹追溯，招标管理系统运行状况良好。

2023年是全面贯彻落实中共二十大精神的开局之年，是高质量发展的开局之年，集输工程所立足新形势、新任务、新要求，聚焦战略目标，踔厉奋发、勇毅前行、狠抓落实，多措并举做好招标（选商）管理工作，充分发挥招标（选商）竞争机制对提质增效的促进作用，狠抓经营工作合规性管理，持续深化党建工作与业务工作深度融合，为奋力推动高质量发展开好局起好步。